Question

工作中有必要实时找领导汇报工作吗？

Answer 1

工作中当然不是什么事情都要找领导汇报，你自己又不是没有能力，什么事情都找领导，那领导为什么要用你？我认为只有在以下几个时候，才需要找领导汇报。

1、在工作项目启动之时要汇报。你必须主动向领导汇报工作思路和计划，向领导提出建议性意见，争取得到领导的赞同和支持。不要擅自作决定，否则吃苦不讨好，责任全是自己背。

2、当工作中出现意外时要及时汇报给上级，寻求上级的支持和帮助。因为一般情况下上级的能力素质，人脉网络总是比我们要更胜一筹，寻求上级帮助胜算更大一些。

3、计划的调整和变化要汇报。不管是被动的调整，还是主动的调整，只要原来排的计划有了变化，一定要第一时间汇报给自己的领导，让自己的领导心里面有一个准备，不要等到结果出来的时候，你再去告诉领导，这个事已经发生了变化，领导不骂你骂谁呀？所以这个事必须向领导汇报。

4、需要做超权限的决策要汇报。人在职场求生存，就要学聪明一些，人要在位但不越位。有些事超出你的职位管理权限，虽然你有百分之百的把握处理好，但千万不要擅自决策，自作主张。

5、工作结束后，要把整个活动的整体情况有重点有层次地向领导做汇报。包括领导全权委托的事，也要进行汇报，汇报时不仅要和领导仔细讨论各种问题，请示相关情况，而且还要及时汇报各种相关事宜。

Answer 2

有必要，因为这是一个增加收益，规避风险的行为。

先说收益，能增加领导面前的存在感。
我刚参加工作的时候，所在的部门有80名员工，当时的职级是这样：大部门总监-大部门经理-分部门经理-高级主管-初级主管-资深专员-专员

我作为小专员跟总监隔了5个层级，他连我叫什么都不知道，但是跟我同一批入职的员工里的某位同事，他总能叫出他的名字。

我一度以为他们有什么PY关系，后来我询问那位同事，发现原因很简单，因为经常在总监面前刷脸。比如在电梯里遇上主动跟他攀谈，在篮球场上碰到“厚着脸皮”一起打球，就是比较会来事儿的那种。

汇报工作也是刷脸的重要方式。如果你不善言辞，不知道如何“讨好”领导，那么汇报工作绝对是最佳的刷脸方式（前提是正确的汇报技巧，后面会说），毕竟公司人那么多，只有不断强化在领导心目中的印象，才有机会脱颖而出。

其次是获取帮助。
在职场中，你最大的资源其实就是你的领导，不要老抱有领导就是增加工作量、分派任务的想法。

记住这句话：“领导是你最大的资源。”

如果一项工作需要跨部门协作，但是你跟其他部门又不太熟，自己找别人吃了闭门羹，这时候怎么办？

当然是找你的领导，让你的领导跟其他部门领导打个招呼呗。

这种事我遇到太多了，找财务文员，他们就说“我们经理没交代”；找人事，人事也会说“我们经理没交代”；找他们经理，经理说“让你的领导跟我说。”

这时候，是不是觉得领导好使了，能够帮你解决问题，而不是给你增加任务。

而且，领导既然能做到领导，大部分情况下都有过人之处，领导的经验、思考方式，能在你遇到问题时给予一些建议与指导。

此外，有些事情的决策权已经超过你的权限，这时候肯定要找领导帮助呀。

汇报工作的收益其实还挺多的，这里就不细讲了，下面说说规避的风险。

减少工作的不可控性
当人们遇到的事情不在自己的掌控范围内，就会陷于无奈与绝望之中，产生非常强烈的焦虑情绪。

比如出门坐公交车，通过APP查看公交车的位置，结果临到车站眼睁睁看着公交车开走；
比如跟朋友约好了下午6点吃饭，但对方却迟到了，你打电话询问得知20分钟后会到，结果25分钟过去了，朋友还没出现；
又比如，跟同事协同工作，按进度他今天把手上的事情做完，你就可以开展你的工作，结果临近下班了才告诉你要过几天才能交付给你。
以上这些情景，我想你或多或少都遇到过，在你身上发生这些事情的时候，你是不是感觉很焦虑，很烦躁呢？

在职场中，向领导汇报工作，就是为了减少这种不可控性。

一是让领导了解工作的进度，增加领导心理安全感，认为事情在自己的掌控之中；

二是让领导把关一下工作，确保进展在计划之内，防止在错误的道路上越走越远；

三是发生意外的时候，提前告知领导，可以有时间做好应对风险的准备，否则等到事情完全失控，也要辞职走人了。

因此，汇报工作非常有必要。

Answer 3

看事情大小，紧急程度吧，如果不是急事，就不要实时找领导，领导事情多，你把一些不太急的事，自己记录下来，挑领导不忙的时候一次性汇报，当然，重要事情等不了的，要及时汇报请示。

Answer 4

有必要汇报工作，工作中有存在的问题以及工作中表现好的方面如实汇报得到领导的认可。

Answer 5

非常有必要。 凡事有交代，件件有着落，事事有回音。