Question

领导为什么不关心下属

Answer 1

在职场中，领导不仅仅是管理团队那么简单，领导层的管理者，不关心员工的原因，有以下3点：
一、领导不愿意正面接触下属
01.领导给下属安排事情时，通常都是直接给下属安排的，也不会拐弯抹角，更不会话里有话，领导安排任务的目的就是尽快完成任务
02，如果领导不愿意直接接触下属时，给下属安排的事情也会让其他同事传到，而且也是非常麻烦的任务，要是下属完不成，领导再出面进行批评,从安排事情的流程，以及任务的复杂程度上来看，就能够知道领导对自己的态度
03，大家要想改善领导对自己的看法，就要在第一时间看懂领导讨厌自己的征兆，找到原因后才能改变与领导的关系。
二、领导不愿意关心下属的工作
04，下属的工作是否能够取得好成绩，与领导带领团队的方式也有很大的关系，为了团队的业绩着想，领导肯定都是十分在意下属工作结果的
05，如果领导对下属工作的结果不再过问，甚至是出现了重大的失误，领导也是装作看不到的态度;遇到这种情况，不是领导想要离职了，就是领导想要把下属给换掉，要不然领导也不会有这种态度，通常第二种可能比较大;要明白领导不关心下属的工作时，并不是对下属的信任，而是渐渐地对下属进行边缘化。
三、领导时不时地对下属不耐烦
06，领导是公司里最冷静的人，即便是遇到特别麻烦的事情，也是在第一时间寻找可以解决的方法，这也是领导对下属的看重;，
07，如果领导动不动就不耐烦，对下属的各种事情都不感兴趣，八成是已经讨厌下属了;尤其是下属在汇报工作时，领导要是对下属的工作不愿意听，总是打断下属的汇报，说明领导是不想听下属多说一句话的，大家在遇到这种情况时，就需要及时的注意了，要是看不明白领导厌烦自己的态度，以后的日子里肯定会非常难过。
总结：领导对下属不满意，能从态度上来揣摩，要是下属不注意领导的行为，是很难发现领导对自己看法的;在公司里长时间被领导排斥和冷落，不仅工作中会有各种阻力，最终也会影响自己的职业发展;一旦下属得不到领导的重视，能力再强的人也是在浪费时间和精力，职场中的阻碍多数是来自领导;大家平时在与领导打交道，发现领导不友好的态度时，一定要及时地寻找原因，只要不是自己的工作问题，都应该早知道早防范。

Answer 2

原因一：领导有更合适的人选
领导也是职场人，也会为自己的利益考虑，你能做的事情，别人能做的更好，何必在你身上浪费时间，领导的时间、精力有限，没必要在个别人身上浪费自己的时间。
有个朋友总是在抱怨领导对他工作的不重视，结果有一次另一个同事家中有急事请假了，领导带他出差，他心想机会来了，这次可以展现自己的价值了，于是连夜把产品介绍熟记，还把当地的交通、景点等等做了攻略。
结果产品信息介绍环节，对方只问了产品升级后可能带来的影响，提出个性化生产，他一头雾水，最后还是领导给他解围。虽然谈判结果很顺利，但最终他成为了一个拎包的角色。后来他问休息的那位同事，那个同事说，既然领导都过去了，那必然是对产品有了一定了解，需要更详细的、更具体，以及使用后给客户带来的优劣势，还有提出自己的需要，还要根据客户的生产信息，做技术对比与分析。
朋友听了恍然大悟，其实有时并非自己怀才不遇，而是怀的才不够。你以为你足够努力，比你努力的人大有人在。被重用的永远是那一撮人，不仅能讨领导喜欢，做事也能让领导放心。原因二：自己的价值不被需要
每个人都有自身的价值，当自己价值不被需要的时候，领导自然也不会投入太多的精力，毕竟每个人都在奋力向前，没人会为价值不被需要的人而驻足。
就像你是销售高手，在技术研发中，能提供出市场需求模型，为研发提供支持，这才是你的价值，但是如果你一味地在说谈判技巧，对于技术研发来说毫无意义。价值不被需要，所做的工作领导不闻不问，也是属于正常现象。原因三：基本属于放弃的态度
有些人能力不行，还总是自以为是，把不服从管理当成了自己的个性，总以为自己很优秀，能厉害，敢和领导叫板。客观上讲，不是每个人领导都有权力去处罚下属，既然惹不起，那就不如躲开，不闻不问也就成了常态。
还有一类人，接受任务很痛快，但是做起来却很拖沓，总觉得在最后一刻完成就是完成了。就像考试一样，满分100，你只能拿出60分的成绩，凭什么让领导对关注，重视，以及重用呢？
对你工作不闻不问，其实就放弃的一种态度，你做好做坏都一样，反正也没指望你，只要不犯错，不惹事就好了。
就像学生时代，你的卷子老师都不判，随你自己打分，作业写与不写老师都不过问，这种状态是老师在放弃学生，而在职场中领导对你的工作不闻不问，也是相同的道理。

Answer 3

不关心下属的领导，大致有两种心态：
1、自己的事情才是大事，别人的事根本不关心
2、下属就是在自己手下干活儿的，地位低，关心他作甚……