有没有更好的方法解决员工间、部门间因工作产生的矛盾冲突
展开全部
1、明确各部门的职能范围,划分部门之间协作的范畴,能更加针对性地解决问题。
2、有效整合各部门的目标,在整体利益最大化的前提下,合理去分配调整各个部门的目标,保证符合企业的大方向,达到各部门相协调的效果。
3、其实很多时候,员工沟通意识的缺乏很大程度来源于企业对沟通文化的不重视。从高层开始以身作则,能有效引导员工对于沟通的重视,并通过有效沟通机制和平台的建立,使员工在进行部门之间沟通时有有效的途径。
4、跨部门之间的沟通更要重视沟通的艺术,沟通技能的提高途径,包括有效倾听及保持沟通的简洁准确性。
2、有效整合各部门的目标,在整体利益最大化的前提下,合理去分配调整各个部门的目标,保证符合企业的大方向,达到各部门相协调的效果。
3、其实很多时候,员工沟通意识的缺乏很大程度来源于企业对沟通文化的不重视。从高层开始以身作则,能有效引导员工对于沟通的重视,并通过有效沟通机制和平台的建立,使员工在进行部门之间沟通时有有效的途径。
4、跨部门之间的沟通更要重视沟通的艺术,沟通技能的提高途径,包括有效倾听及保持沟通的简洁准确性。
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询