领导谈话怎么评价领导?
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具体如下:
1、直接领导
如果你评价的是你的直接领导,你需要注意的是你们两者的关系。两者关系好的话,那还好。如果关系不好,你就需要注意你的评价了。关系好的话,只要写一些好的话就行。关系不好,就从客观上去评价,这样找不到你的缺点。
2、间接领导
如果不是你的直接上司,那么你就从客观的角度去评价。从他的处事,做人等多方面考虑然后去评价。一味的讨好并不能够获得别人的好感, 但评价也不宜太差。
3、其他部门领导
如果不是你的直接或者间接的领导,你去评价其它部门的领导。这个问题不仅仅要看你们两者的关系还有你们上司与他的关系,还有就是部门与他之间的关系,还有他的做事、做人等方面,这些都需要注意。
4、部门总监或者公司总经理
评价他们的时候,这些都比较好评价。如果与你自己熟或者关系好,写一些赞扬的话就足矣。不怎么认识的话,随意写一些,因为这类人不一定会看你的描述。
5、老板
老板是一个公司的领导者,评价他们的时候你需要从自身的角度去评价就可以。只有很少的老板会在意员工的评价,也很少会有老板去让员工评价自身。你写的评价,老板也不一定会理。
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