自己的领导是一个没有能力的人,我该怎么办?

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抚慰心灵的夏宁
2019-07-16 · TA获得超过1.6万个赞
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你要善于挖掘领导的优点:作为企业的领导,既然能够成为老板的重用,必然有其自身的优势,即使某些方面的能力欠佳,但也不代表没有优势可言,一定要善于挖掘并学习领导身上的优点。既然是你的领导,必然也和你的荣辱与共,积极地帮助领导处理一些力所能及的事情,就能够赢得领导的信任,必然也会对你的职场发展有好处。
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妮妮同学爸爸
2019-07-16 · TA获得超过676个赞
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我觉得这要分单位,如果是事业单位或者国企,领导没有能力,这也没有办法。如果是私企或者外企,你就有机会上位了,继续努力吧。
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出海抓鱼潜水摸虾
2019-07-16 · TA获得超过190个赞
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我认为能当领导的肯定有他的过人之处的
可能是人脉可能是能力也可能是别的
遇到这样的领导我感觉你还是留下来观察一下到底他是怎么当的领导的,是靠人脉那就随你了。
要是是靠能力就需要你去学习,说明这样的能力比较适合你们那个行业,所以我认为还是留下来看一下。
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匿名用户

2019-07-16
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事实上这种现象在职场是很常见的,因为领导提拔下属的标准和你想象中的是不一样。领导眼不瞎,自有他的一番算计。没有能力的领导,他们往往看到的是眼前的得失,他们的格局和眼界非常狭隘,只会注意一些鸡毛蒜皮的小事。就算真的是领导不如你,但是对方有可能是关系走上这个岗位的,如果你得罪领导,那么可能就混不下去了。
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玄离白

2019-07-16 · TA获得超过4045个赞
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你要确定他没能力,才能决定下一步怎么做。如果实在待不下去,你可以等到你限定的时间里,该做的都做了,而且时间也到了,可以走人。而且到下一个工作后,不能提及前面领导如何差,这是重要的一点。
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