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托管班开起来很简单,反正政府部门不会来管你。操作一句话就可以讲清,在安全第一的前提下,注意做好招生、生活、教学、师资几方面的管理。正因为这样,真想做好也不容易。
首先要考虑的肯定是招生问题。现在特别是在城市,小学生的托管需求是刚性的,不会缺生源。但每个小学旁边都有数不清的托管班,你要先搞清楚定位,就是说家长为什么要把孩子送到你这里来,或者说你如何让家长放心把孩子交给你来带。
服务品质是最重要的,没有品牌、口碑和人才培养机制,就没有的收费的底气;没有归属感,就招不到也留不住好的人才;没有人才培养机制,就培养不出好的老师。关于这一点,贝尔安亲课后托育的总经理赵静芳作过分享,她说,关键想清楚是你用什么样的人,提供什么样的服务,收什么样的价格。小学生托管竞争可以说是相当残酷的,做不好市场区隔,没有自己的特色,就会陷入与周围托管的价格战。单靠拼低价格的结果一定是服务品质降低,最后经营就会很困难。贝尔安亲课后托育能在杀得一片红海的学生托管市场后来居上,靠的就是不断的品牌积累和贝尔安亲大学的人才培养机制。
新开的托管班如果能借船出海,借助类似贝尔安亲的品牌和服务体系来帮助你,操作起来难度会要小很多。
首先要考虑的肯定是招生问题。现在特别是在城市,小学生的托管需求是刚性的,不会缺生源。但每个小学旁边都有数不清的托管班,你要先搞清楚定位,就是说家长为什么要把孩子送到你这里来,或者说你如何让家长放心把孩子交给你来带。
服务品质是最重要的,没有品牌、口碑和人才培养机制,就没有的收费的底气;没有归属感,就招不到也留不住好的人才;没有人才培养机制,就培养不出好的老师。关于这一点,贝尔安亲课后托育的总经理赵静芳作过分享,她说,关键想清楚是你用什么样的人,提供什么样的服务,收什么样的价格。小学生托管竞争可以说是相当残酷的,做不好市场区隔,没有自己的特色,就会陷入与周围托管的价格战。单靠拼低价格的结果一定是服务品质降低,最后经营就会很困难。贝尔安亲课后托育能在杀得一片红海的学生托管市场后来居上,靠的就是不断的品牌积累和贝尔安亲大学的人才培养机制。
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校管家
2024-02-28 广告
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我们机构做艺培的,上了校管家2年,感觉还不错。以前我们排课使用表格,点名用本子,每到月底,计算课消的时候,教务老师都要熬几个大夜,换了校管家之后,直接在系统上就能排课,而且系统会自动把老师、教室冲突给规避掉,排课很省心,更不用说后面的点名,...
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