举办会议要准备点什么
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一、会议的主题。凡举行正规(正式)会议,首先需要确定其主题是什么?目的是什么?要解决什么问题?想达到什么预期的效果?它不仅仅是会议的名称,更是确定会议的具体内容、形式、目标、场地、规模、档次的重要先决条件。所以,一定弄清楚会议的主题。文秘人员一般都可以通过从领导的意图中得到这些重要的信息,如果没有获得这些信息,就没法走下一步流程。
二、会议的议程(主要内容)。当知道了会议的主题以后,会议的议程就相对好确定了。但这一步很考量会议组织者、有关文秘人员的作为领导参谋助手作用的能力和水平。因为领导一般只说会议主题,往往不具体说会议事项,这就靠你去理解了。当然,最后领导肯定要审阅。
三、会议的形式。就是通过什么形式来开会。这就要根据会议的主题、议程、目的等等来确定会议形式。如是预备会、动员会、总结会、工作交流会;现场会、电视电话会、视频同步直播会;座谈会、征求意见会;小型、中型还是大型会?等等。
四、参加会议人员的名单、范围。当确定会议的主题、目的、开法形式后,什么人员参加会议及范围就易确定了。特别提醒的是,在实际运用中,一定要严格按要求控制参加会员的人员和范围。任意扩大规模,也造成不必要的人力、物力、财力的浪费。
五、会议主持人。一般的原则是主办方的主要领导或业务分管领导,如果有多个主办单位,那么往往由牵头的主办单位的主要领导或分管领导为主持人。
六、会议的时间。什么时间开会?开多长时间?这必须要做出一个预测判断。不能任意延长会议时间,达到会议目的,解决了问题即可。按照公文写作之道君的经验,哪天开会?什么时间开会?最好还是多征求领导的意见,领导一般都比较忙,会议时间有可能会多次改动,反复。这也是没办法的事情。有时候即便发了会议通知,也还得改时间。
七、会议的地点。会议的地点选择也比较考量会议组织者,文秘人员的办会经验。选择什么样的会议室?在什么地方开?都要根据会议的主题、目的、要求、参会的人员、规模、会议经费等因素来确定。当然场地的具体布置也是一件细致活,一点都马虎不得,有时一个麦克风闹情绪,就会影响整个会议的效果!这是特别要注意的。
八、会议记录和整理人。
会议记录人和整理人也要提前确定。记录、整理工作是否到位,是否能真实、客观、准确地反映会议精神,也直接影响到会议效果和评价,特别是后续会议精神的贯彻落实工作。
的当上面清单比较清晰以后,你便可以着手起草一个办会的请示件《会议方案》,报领导审批了。当然,作为操作层面,你还得要定一个会议的“执行方案”,当然是越具体越好。涉及到具体的人员分工与工作职责。这样操作起来才能保证整个会议,按部就班,各就各位,有序进行,确保会议如期顺利召开,并取得预期效果!
二、会议的议程(主要内容)。当知道了会议的主题以后,会议的议程就相对好确定了。但这一步很考量会议组织者、有关文秘人员的作为领导参谋助手作用的能力和水平。因为领导一般只说会议主题,往往不具体说会议事项,这就靠你去理解了。当然,最后领导肯定要审阅。
三、会议的形式。就是通过什么形式来开会。这就要根据会议的主题、议程、目的等等来确定会议形式。如是预备会、动员会、总结会、工作交流会;现场会、电视电话会、视频同步直播会;座谈会、征求意见会;小型、中型还是大型会?等等。
四、参加会议人员的名单、范围。当确定会议的主题、目的、开法形式后,什么人员参加会议及范围就易确定了。特别提醒的是,在实际运用中,一定要严格按要求控制参加会员的人员和范围。任意扩大规模,也造成不必要的人力、物力、财力的浪费。
五、会议主持人。一般的原则是主办方的主要领导或业务分管领导,如果有多个主办单位,那么往往由牵头的主办单位的主要领导或分管领导为主持人。
六、会议的时间。什么时间开会?开多长时间?这必须要做出一个预测判断。不能任意延长会议时间,达到会议目的,解决了问题即可。按照公文写作之道君的经验,哪天开会?什么时间开会?最好还是多征求领导的意见,领导一般都比较忙,会议时间有可能会多次改动,反复。这也是没办法的事情。有时候即便发了会议通知,也还得改时间。
七、会议的地点。会议的地点选择也比较考量会议组织者,文秘人员的办会经验。选择什么样的会议室?在什么地方开?都要根据会议的主题、目的、要求、参会的人员、规模、会议经费等因素来确定。当然场地的具体布置也是一件细致活,一点都马虎不得,有时一个麦克风闹情绪,就会影响整个会议的效果!这是特别要注意的。
八、会议记录和整理人。
会议记录人和整理人也要提前确定。记录、整理工作是否到位,是否能真实、客观、准确地反映会议精神,也直接影响到会议效果和评价,特别是后续会议精神的贯彻落实工作。
的当上面清单比较清晰以后,你便可以着手起草一个办会的请示件《会议方案》,报领导审批了。当然,作为操作层面,你还得要定一个会议的“执行方案”,当然是越具体越好。涉及到具体的人员分工与工作职责。这样操作起来才能保证整个会议,按部就班,各就各位,有序进行,确保会议如期顺利召开,并取得预期效果!
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2023-07-25 广告
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先问自己几个问题:会议要实现什么目标?是制定计划?明确方案?头脑风暴? 1、头脑风暴的话,更多要考虑感性的因素,作为会议发起人的话要抛砖引玉,分析每个讨论点的价值、成本。工具吧,用思维导图整理整理 2、明确方案,则要引导会议朝着技术方案选择...
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首先要有与参会人数相匹配的会议室,相关设备(电脑、投影、音响等),相关筹备人员(开会的人多,筹备人员就多),茶水,是否用餐,来宾座位安排,用餐菜单,用餐座位安排等,再细致一些就要准备会议音乐、会议用品、茶歇、礼品等等。
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