Question

如何做一个合格的人力资源管理者

Answer 1

人力资源管理者的职责是为企业管理人才。在企业的具体发展阶段，为其提供针对性的招聘、培训、激励和岗位分派的服务。尽管人力资源管理者是为企业服务，但是他们的出发点要站在内部员工的角度，因为员工才是他们的“内部顾客”。
一、人力资源管理者要经常接触不同部门、不同岗位、不同层次的员工。了解这些员工的成长需求，在工作上的困难和问题，为其设计个性化的培训和考核制度。
二、人力资源管理者要“走出去”。只有走出去，他们才可了解企业当前的运营和管理战略，这样才进一步了解到要为企业提供什么样的人力管理计划和方案。