在职场中,若想要获得领导对自己的信任,应该怎么做?
在职场中,若想要获得领导对自己的信任,应该怎么做?信任,从其含以上讲,似乎没有人觉得有什么难以理解的地方,但真正谈论信任的时候,还是有一定难度的,尤其是在没有具体事例可以拿出来列举的时候。职场上(或许不仅仅在职场上,也包含家庭里、朋友之间)的信任至少有两个维度,他们的信任指向各不一样,而且相互之间并没有什么联系。信任的维度不一样,获得上司信任的做法也不一样。这两个维度就是“品德信任”与“能力信任”。
一、能力信任。什么是职场上的能力信任?如果用最简洁的话进行定义,那就是“你办事我放心”,或者再简洁一点,就是“你很靠谱”。要想获得上司的能力信任,需要解决的是自己的工作态度问题和技能与知识的问题。态度不端正,心态摆不正,技能和知识就会有问题。所以获得上司能力信任最容易的方法就是从心底建立积极的工作态度,并不断获取知识,提升技能,以便能够持续地贡献结果价值。如果一个人能够把上司交给十个任务或者工作项完美达成,或者能够把十个工作任务/工作项中的大多数(比如九个)完成,
达到上司的要求,能力信任就会基本建立。那个没有做到位的工作任务/工作项不会影响在上司心里的能力信任吗?不会!因为谁都清楚,尤其是上司这样有过丰富工作经历的人,很明白工作任务的成功几率并无法达到百分之百,尽管他们要求十个任务百分之百都能够完美达成。尤其是,十件事情不成功或者未达成的那一项是排在第十次的时候,更加容易获得上司的能力信任。如果第一个工作任务就失败,能力信任再建就需要加以时日了,因为首战失败造成的第一印象就是能力不行。