Question

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An alternative view of the rise of structured
audit processes was bottom-up demand for reducing
the uncertainty and ambiguity surrounding the
responsibilities of new entrants to the profession
(Bamber et al., 1989). The expansion of audit firms
in the 1980’s caused firms to hire more and more
personnel. In the US, the mass recruitment of
new graduates required a homogenizing process
whereby a fungible set of potential recruits were
targeted from a large range of academic institutions
(Imhoff, 2003). Such an approach to recruiting
was not conducive to hiring innovative
individuals (e.g., Francis, 1994, p. 262). More
likely, the types of graduates caught by the recruiting
net circa 1985 would have been students who
enjoyed the computational clarity of financial
accounting exercises and the rote learning methods
often employed in low level accounting courses of
the time (Big Eight White Paper, 1989). Upon
entering the much more ambiguous environment
of the audit profession, such clarity would be lacking,
resulting in a level of discomfort for many new
staff personnel.
In response, inexperienced professionals sought
clarity in their responsibilities and tasks, thus creating
an endogenous demand for audit structure.
In this view, it is possible to perceive how
increased formalism and structure could creep into
the audit process and reduce the perception of
ambiguity and uncertainty of the audit context
without being imposed from above (Francis,
1994). As a formalistic facade allowed structure
to pervade the audit process, judgment and individuality
became less relevant to the audit process
(Lemon et al., 2000; Sullivan, 1984). Taken to the
extreme, the loss of judgment and flexiblity threatened
to reach a level of disfunctionality.7 As
noted by Healy and Palepu (2003, p. 79): ‘‘The
deeper problem with a standardized approach to
auditing . . . is that it enables auditors to abdicatetheir primary responsibility as processors of information’’.
That is, the more mechanization and the
less judgment, the more rapid is the potential commoditization
of the audit. This realization may
have sown the seeds for the looming inward revolution
of re-engineering which was unseen just
over the horizon.
用翻译软件的不要浪费时间了，不会给分的。

Answer 1

结构性审计过程崛起的另一个观点是为降低不确定性和包围于新进此领域者责任的模糊性而产生的一种自上而下的需求。(Bamber et al., 1989).
二十世纪八十年代审计公司的扩张使得公司雇佣越来越多的员工。在美国，大量招聘应届生需要依靠一个均质化处理过程，此过程来自那些旨在产生一系列交互性前景招聘的大范围学术机构。(Imhoff, 2003).这样的招聘方法事实对雇佣具有创新精神的个人而言并无利处。
更有可能的情况是，1985年由招聘网选取的应届生的类别很有可能是一些喜爱计算清晰的财务习题和那些经常运用于当时基础会计学科的死记硬背方法的人。(Big Eight White Paper, 1989).
在进入越来越复杂的审计专业环境的同时，光靠这样的清晰度是不够的，其后果是导致许多新员工产生一种不适感。
1994).产生的反应是，经验不足的专业人士在他们的职责中试图寻求一种清晰度，如此就产生了一种对审计结构产生危险的需求。从这点上看，我们能感知的日渐增长的形式主义和结构主义渐渐深入审计过程并使我们减少对审计内容模糊性和不确定性的感知而没有受以上顾虑的影响。(Francis,1994).
作为一个允许形式主义模式的结构去操作审计过程，判断者和个人与审计过程变得越来越不相关。(Lemon et al., 2000; Sullivan, 1984).更极端化的说，判断和弹性的缺失使得审计到了不作用的层面。正如Healy and Palepu (2003, p. 79)所说，审计标准化方式的深层问题在于它使得审计者放弃他们作为信息处理者的最初职责。
也就是说，越来越多的机械化和越来越少的判断导致审计被潜在商品化的速度越来越快。这样的现实可能会为即将到来然而尚未察觉的隐约浮现于地平线的内部重建埋下种子。

Answer 2

另一个观点的崛起的结构
审计过程的需求自下而上降低
周围的不确定性及含糊不清
新的进入者的责任的认可
(Bamber苏达权等,1989年9月初版。审计事务所的扩张
在1980年给公司雇用越来越多
人员。在美国,大规模招聘的
需要一个新毕业的均质过程
可替代来源的可能的新进人员
目标从大范围的学术机构
(Imhoff,2003)。这种方法招募
招聘是没有好处的创新
个人(例如,弗朗西斯,1994年,p。262)。更多的
可能的类型的毕业生被招募
净于1985年将会是学生
喜欢计算清晰的金融中心
会计锻炼和死记硬背的学习方法
常常被运用在低水平会计课程
时间(大8白纸,1989年9月初版。在
进入更模稜两可的环境
审计职业,这样清晰将缺少一个。
导致对许多新的的不适程度
职员。
作为回应,没有经验的专业人士追求的目标
清楚职责和任务,从而形成
内生需求为审计结构。
在这个看法,有可能感知如何
增加的形式和蠕变结构能
审计过程,降低感知
含糊不清及不确定审计上下文
从上面没有而强加(弗朗西斯,
1994年6月初版。作为一种形式论的立面允许结构
审计过程体现了、判断和个性
变得不那么有关审核程序
柠檬、苏达权等,2000;·沙利文,1984年)。送往
极端,损失的判断和并防止肌肉受伤的威胁
disfunctionality.7达到的水平
关注。希利和直观(2003年p。79):”了
更深一种标准方法问题
审计是审计人员,它能使abdicatetheir主要责任,处理器的信息”。
也就是说,更机械化和了
越来越少,更迅速潜在的商品化
进行。实现可能
所种的种子的迫在眉睫的内在的革命
看不见的重建是而已
在地平线上。