35岁危机来临，什么行业才是下一个机遇？
互联网圈子里一直有一个说法，叫“35岁危机”，这几乎是悬在每一个互联网人头上的达摩克利斯之剑。不管是许多用人单位在招聘时明文规定的“35岁以下”，还是企业高龄员工经常成为裁员首当其冲的“受害者”，都给无形中给职场人增加了很大的职业压力。那到底什么行业才会没有 35岁职业危机，怎么做才能让自己持续“保鲜”，避开职业瓶颈期呢？
答案很简单：选择科创赛道，有持续创新力的事情。
如果要问我们的下一个机遇在哪里？未来发展的大趋势会是什么呢？那一定就是科创，举国科创。可以说，我们当下已经站在科创的新时代，而且是一个让美国人非常惧怕的科创新时代。为什么这么说？
美国打压华为这一系列事情，相信我们都还历历在目，美国甚至出台了一系列限制华为使用美国的技术、软件设计和制造半导体芯片的政策。甚至极其荒唐地要求把抖音低价转让给美国公司。此外，包含华为在内的被限制的“实体名单”上，还有几十家公司，包括我们都很熟悉的科大讯飞。究其根源，这一系列的制裁限制，虽然被称作是“贸易摩擦”“贸易战”，但本质是完完全全的“ 科技 大战”！
为什么说美国这一系列操作是惧怕中国走上科创路的表现呢？很好理解，过去，中国就像是世界工厂，拖鞋、T恤、牛仔裤、家电，都是made in china，这个时期的中国从来没遇到过什么被限制的状况。如今我们的企业开始搞人工智能、开始做5G，这些荒唐至极的限制就纷至沓来，归根结底，还是因为我们的 科技 开发猜到了美国的敏感神经。
现在，包括以后中国要走的路，必定是从一二级工业品，转向做好三四级工业品的路。什么是一二级工业品呢？服装鞋帽等轻工产品、家电或生产一级工业品的轻型设备等。那什么是三四级工业品呢？火车、轮船、飞机、导弹、光伏等高端装备，以及5G、工业软件、航空发动机等高端装备的心脏。
中国如果做的不是一二级工业品，而是三四级工业品，那就意味着，我们的 科技 研发将往前迈进一大步，国家的富强不言而喻，更不用谈企业和个人的保障了。
说到这里，不得不再提一个词：“第二曲线”。无论是国家还是个人，都会有自己发展的曲线。第一曲线，指的是在原来熟悉的环境中发展传统业务要经历的生命周期，这个生命周期呈现的就是一条曲线，由低到高，到达一定的峰值之后会开始无线下滑。如果这个时候不选择变更新赛道，重新走由低到高的生命周期发展，就注定了会被时代抛弃。
这里说的变更新赛道，其实就是跳到“第二曲线”的轨道上。所谓第二曲线，指的就是面对未来的新技术、新环境、新消费者、新市场进行一场彻底的、不可逆转的变革并由此展开的一次全新的发展生命周期。
如果说国家的第二曲线是从一二级工业品转向三四级工业品，那么个人的第二曲线就是做紧跟上科创赛道发展节奏的事情。毕竟个人是依附在国家发展的大环境下发展的，只有跟上 社会 和时代发展的节奏，才能保持竞争力，避开瓶颈期的职业危机。
网上有一个流传很广的段子，每隔一阵子都会被人翻出来，就是：无论你是产品经理、程序员、运营、运维，到了35岁，大家殊途同归，都去开滴滴、送外卖，或者是卖保险去了。
为什么这种段子每次被炒起来，都能引起很多人的讨论？原因就是它刺中了互联网人的痛点。为什么互联网人会存在35岁危机呢？一个残忍的现实是：因为很多人从24、5岁，毕业工作开始，这10年里真的就没有什么提升。
这几年新技术层出不穷，错过了这些新技术的人到了35岁，体能拼不过20几岁的年轻人，还上有老、下有小，肩上的责任重了很多的时候，自然就成了被优化的对象。
那互联网人怎么办呢？既然以前的第一曲线不行了，自然是要寻找个人职业发展的第二曲线，也就是我们前面提到的科创。因为科创产业不仅需要一些编程开发能力、产品能力，还需要把技术能力和行业匹配，去生成捆绑、沉淀。这样就没有所谓的35岁危机了。
一提起科创，很多人都会下意识想到硬科创，如IT互联网、装备制造新材料、生物医药、新能源节能环保等。但其实，就算我们没有能力去做这种硬核领域的科创，泛科创同样是一条非常合适的赛道。
什么是泛科创呢？顾名思义，就是更为宽泛意义上的 科技 创新，通俗来讲就是新业态新模式，像滴滴打车、美团外卖、叮咚买菜、电子商务，这些都是新业态新模式。相比起硬科创，我们在日常生活中接触到的泛科创也会更多。
比方说移动通讯领域有了3G，我们纷纷觉得智能手机竟然这么好用，然后iphone、微信一夜之间流行开来。等到4G出现，我们会觉得以前每个月5个G、8个G的流量不够用了，为什么？因为我们要用手机看直播、看电视剧、刷短视频。3G、4G技术是硬 科技 ，而即时 通讯软件、短视频、直播，这些都是泛科创。
和传统互联网相比，各种科创的新技术、新应用新模式，更有可能把线上线下，各行各业做一轮全新的改造，去重塑各个行业。华为说过，以前的移动通讯靠1G、2G、3G、4G、5G的升级，速度越来越快，流量也越来越大，而5G以后就不是看速度了，要看创新应用。
所以走泛科创的赛道，同时可以让我们持续“保鲜”，跳上第二发展曲线，不被 社会 淘汰。
可以说，科创的力量是无穷无尽的，在这样一个科创的新时代里头，科创人才的发展之路，那真是长长的坡，厚厚的雪，个人的职业生涯发展需要像滚雪球一样地不断地去积淀、提升。过去10年，我们讲互联网+一切，未来的10年甚至20年，科创会席卷改变整个 社会 的一切行业，也就是说：人人都是科创参与者，没有“局外人”。
所以，想要摆脱 35岁职业危机，让自己持续“保鲜”，避开职业瓶颈期，就要懂得发展第二曲线， 选择科创赛道，做有持续创新力的事情。
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