Question

人事专员在给企业中层管理人员培训时，需要准备什么？

Answer 1

中层管理培训课程的内容，包括4个方面：
1、管理者角色认知，
2、管理者应该具备的心态，
3、管理者应该掌握的管理技能，
4、管理者如何更具备领导力，从管理者过渡为领导者，甚至领袖人物。

追答

现在很多的企业的培训尤其是是中层管理培训的工作，还是停留在“引进一两个课或者是外出听一两个课程”这样的松散的形式上，而对于中层管理者的系统化和科学化的培训并没有多少的认识。
首先应该对所在企业的中层管理这的现状有了一个全面的了解，接下来就需要收集分析中层管理培训的需求。中层管理者培训的需求，科学地说应历经“分析——收集——再分析”这三个过程。此外中层管理培训是个范围很大内容也很广的用语，不同的时期因着中层管理者的状况不同，企业处在不同的发展阶段，因此，培训的侧重点也必然是有差异的。
中层管理人员主要应该侧重进行业务上的一些培训，同时也要向它们传递相关的管理新知的理念，使他们可以更好地理解和执行企业高层的决策方针，更高效地计划、组织、领导和控制企业的日常经营职能，实现企业从理想的目标不断向着现实的业务产出的顺利转换。

对中层管理人员的培训内容会因行业特点、岗位职务和企业发展战略不同而各有差异。但总体来讲，可将对中层管理人员的培训内容概括为以下几个方面:第一、商业培训，包括：职业道德、企业社会责任等；第二、常规管理理论知识，包括：现代企业管理理论、现代企业制度、人力资源管理、领导科学与艺术、管理与沟通、变革与创新、会计基础、生产运营与管理等；第三、管理技能培训，包括：如何进行时间管理、如何管理和激励下属、沟通和谈判技巧训练、团队合作能力训练、如何进行目标管理等；第五、企业中层管理人员自身心理素质、思维方式、价值观念的培训。

企业中层培训内容有：企业发展战略、企业市场竞争环境、企业文化建设、心理学及专项培训等、您公司的中层管理培训“大轮换，小集中”的方式进行。

中层干部的培训课程主要包括：角色认知、团队建设、沟通能力、执行力、领导力、目标与绩效管理、时间管理、员工培养与激励等等。

追问

还有吗？

？

追答

http://www.hztbc.com/lesson/list_0_58_0_0_1.html

追问

太深奥了，谢谢