家装公司创业准备什么
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首先要做的是对当地的装修市场了解:高中低端哪个层面的占多数,当地业主群体划分,业主装修需求及偏好,消费习惯,施工队伍状况,其他装修公司的业务开展情况,产品及报价,材料商的情况等。然后将市场情况的数据进行整理、分析,最后才能得出什么样的商业运营模式是最适合当地情况。
以下几点是要着重去做的:
1、 你推出的产品是否有竞争力?
家装市场有“设计“,有”整装“产品,你的产品有没有经过市场客户需求调研?你组建的整装产品是否被大多数客户喜欢?你的产品和其他装饰公司的产品有啥区别?为什么客户要买你的产品?问自己一句话,自己的产品独特在哪里?解决了行业消费者什么痛点?如果没有?就先想清楚。
2、 你的家装产品是否可以被复制大量销售?
很多家装产品都是做设计,每次设计都是量身定制,设计师是你的产品吗?并不是,他是一个自由人,甚至有天就成为你的竞争对手,所以,你问问自己你的家装产品是什么?能不能内大量复制,简单的销售?
3、 你的家装营销到底怎么开展?
家装营销靠什么?还是电话营销?小区跑业务?还是广告?如果没有自己的营销团队,和网络营销实战系统思路的话,今天的主力家装消费者都是85后,90后了,你根本找不到他们,就算找到也无法和他们对话,没有强有力的家装营销,再好的产品也是废品。
4、 家装销售流程和团队搭建的如何?
客户面对面销售的流程是什么?谁来销售?谁来协助?团队中有实战经验的签单高手么?他愿意带领团队吗?创业者自己会做销售吗?做过多久的销售?没有团队和流程的销售是始终要触礁的。
以下几点是要着重去做的:
1、 你推出的产品是否有竞争力?
家装市场有“设计“,有”整装“产品,你的产品有没有经过市场客户需求调研?你组建的整装产品是否被大多数客户喜欢?你的产品和其他装饰公司的产品有啥区别?为什么客户要买你的产品?问自己一句话,自己的产品独特在哪里?解决了行业消费者什么痛点?如果没有?就先想清楚。
2、 你的家装产品是否可以被复制大量销售?
很多家装产品都是做设计,每次设计都是量身定制,设计师是你的产品吗?并不是,他是一个自由人,甚至有天就成为你的竞争对手,所以,你问问自己你的家装产品是什么?能不能内大量复制,简单的销售?
3、 你的家装营销到底怎么开展?
家装营销靠什么?还是电话营销?小区跑业务?还是广告?如果没有自己的营销团队,和网络营销实战系统思路的话,今天的主力家装消费者都是85后,90后了,你根本找不到他们,就算找到也无法和他们对话,没有强有力的家装营销,再好的产品也是废品。
4、 家装销售流程和团队搭建的如何?
客户面对面销售的流程是什么?谁来销售?谁来协助?团队中有实战经验的签单高手么?他愿意带领团队吗?创业者自己会做销售吗?做过多久的销售?没有团队和流程的销售是始终要触礁的。
昆明中策装饰
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