工作能力强，但不怎么和领导来往，领导会提拔这类人吗？
管理学上有个著名的悖论：那些获得晋升的人，往往不是绩效最好的，而是人际关系最好的人，而人际关系中，和领导的人际关系最重要，时尚的说法：叫做向上管理。
我认为处理好自己与领导的关系，也是工作的一部分。你的能力强不强，不能只从处理工作的角度看。
不和领导来往，不和领导沟通，领导只能看到你表面上做的东西，他是不会对你有全方位的、深入的了解的。
另一个角度考虑，你不跟领导来往，你怎么知道他在想什么？你怎么知道他的工作重点、难点是什么？那你又如何为领导更好的分忧呢？
做领导的，特别是一些高级领导，他们首先要考虑的，不是公平、公正，而是在尽可能的情况下调和、平衡各方面的利益。
如果你在私企，一切都是看业绩，不用和领导有任何来往，领导或许能意识到你的重要性。
如果你是在国企，你就必须面面俱到，承上启下，和领导必须要有交集有过往，要让领导记住你，有好事想起你，能力固然重要，关系更是重要。
你不和领导来往，就算现实中你做着别人不愿意干或别人干不来高技术含量的活，但你还是会受能力差狗屁不懂的人在领导背后指指点点，说你干活不行.
最后，能力差的人拿着比你高的工资，变成了你的领导，就是这么现实。
网友一：
说真的，我不喜欢溜须拍马，工作方面紧靠自己的能力。
之前在一家工厂从一个op提出来当多能工，干了一年，别的线上六七个多能工分前中后段，每段俩人，单独的后段三个人，我们线体才四个，后段只有我一个。
每天忙碌下班前三个人没干完的，我一个人搞定，不耽误下班，后来有提升名额，我在名单之内，后来增加线体，干上了分组长的位置。
有些人玩的好，靠关系就上去了，一旦线体有问题被骂，玩的好的没事，就爱找我们这些替死鬼，上班忙就算了，下班下班交接还要吵一架。
每天如此，后来因为某种原因，我主动退出，辞职不干了。
有职位就有竞争，水太深，好事轮不到，坏事一大堆，选行业要看自己，做好自己的，靠关系上位就算了，显得没能力，被人家背后指点。
网友二：
工作能力强，又不跟领导来往，领导肯定不会提拔你，我明确的告诉你是肯定。
可是有的人往往又把来往两个字想歪了，有的男士的认为做了领导的狗腿子就是来往，而有的女士认为做了见不得人的勾当就是来往，绝对不是这样。
所谓与领导的来往、互动，是指把领导当成一个工作上的伙伴，至少你在精神上需要他的肯定。
这里要着重讲一些误区：
1，男士千万不要拉帮结派，做领导的狗腿子，否则你这一辈子都没有晋升的机会。
因为拉帮结派以后，一个本来只需要一个人完成的工作，变成了需要多个人完成。而且员工们对拉帮结派的这种行为，也是嗤之以鼻，厌恶不已。
而且关键你一旦做了狗腿子，你在领导心目中，迁升的机会就是0。
2，女士千万不要跟领导做一些勾当。领导每年的年终奖、分红几十上百万，外水上百万，多则几百万，绝对不缺你这一个。
他可以去各种场所，他可以资助各种女大学生，甚至高中生，总之绝对不缺你这一个。你主动凑上去，等于也是自毁前程。
同样的工作能力下，愿意吃点亏的，肯定得加分。当然，你要让领导知道，你的工作时长所产生的生产力价值，要比同等工作时长的其他员工要大……
至于你想在领导面前证明你的领导能力，完全没有这个必要，所谓你的领导能力，你的带队能力，无非是：领导认为你有你就有，领导认为你没有，你当然就没有。
网友三：
事情一分为二看，和领导不怎么往来指除了工作之外的套近乎，还是平时工作只顾着埋头苦干不抬头看路这种？
如果你是技术性人才，不可或缺，就是不擅长打交道但在技术领域被提拔的可能性很大，毕竟总要有人干活。
要是其他替代性很强的工作，工作能力虽然强，但是和上司关系一般，那就看具体上司的人品和实际需要了，是不是提拔不好讲。
在一个单位人际关系很重要，虽然不是溜须拍马，但起码和领导保持一个合理的距离，和关系。
哪怕领导提拔人，也是希望提拔得力的帮手，而不是不好安排和指挥的关系一般的你。
