697个回答
展开全部
你知道什么样的员工最讨上司欢心吗?你了解自己在上司心中的形象是怎么样的吗?
一般来说,有四种员工最深得上司的心分别是忠诚、精明能干、谦逊以及忠诚的员工。
作为上司都希望自己的下属能够对自己保持高度的忠诚并竭力奉献,希望下属能够拥戴自己,听自己的指挥,如果下属不与自己一条心,背叛自己,另攀高枝,身在曹营心在汉,存有二心等,上司都是非常反感的。忠诚、讲义气、重感情,经常用行动来表示你信赖他,敬重他,才能得到上司的信任及喜爱。这个忠诚既有对单位的,也有对领导个人的。对领导个人的忠诚,不是说个人崇拜,而是能够让领导放心,只有你让领导放心了,领导才会把不放心的工作让你来做。对单位忠诚,你才能够站在领导的角度来思考问题、推动工作,主动为领导分忧,哪里的领导都喜欢能干事的。
对于聪明机灵、有头脑、有创造性的下属,上司都会非常欣赏。这样的人往往能够出色地完成任务,有能力做好本职工作是使上司满意的前提。我们不难发现,其实领导特别喜欢那些稳重成熟的人,这是为什么呢?稳重的人往往思考问题比较全面,对于很多事情都能够做的比较好,能把事情做好的人就是非常稳定的,能够带给公司里的一个点子。对于领导来说,他们特别喜欢这些人,他们不会三心二意的去做几天停几天。或者说是,重新换工作等等,他们会在公司待很久,也会给公司持续不断的带来一些价值。而这种稳定的人往往能够受到领导的器重,往往也能够比较快的升值。在工作当中口才好的人,最直接的体现就是自己业绩比较好,工作能力比较强,但是具体还要体现在自己工作的效率上,还有给公司创造的利益上面,但这并不是代表口才好的人,就比较有优势,其实有的时候埋头苦干的人,可能会让我们觉得他们的工作能力很优秀,但并不是很让领导能够看到。因为在一个公司当中这样的人太多了,埋头苦干的人一抓一大把,能说会道的人也是非常的多。你不不说别人怎么会注意到你,所以有的时候还是需要将一些好的事情给领导说出来,要敢于在领导面前去表现自己。敢于向领导去汇报自己的一些好的工作方面,敢于向领导就说出自己一些想法,比如说创新的一些点子等等。而一旦被上司认为你是无能、愚蠢、懒惰之辈就很危险了。
谦虚自古以来就是中华民族所推崇的一种美德,在今天的社会生活中,我们固然不提倡在什么问题上都保持一团和气的谦谦君子行为。但是在与上司的相处中,谦逊还是相当重要的。保持谦逊意味着你有自知之明,懂得尊重他人,有向上司请教学习的意向,意味着孺子可教。谦逊可以让你得到更多的人支持,帮助你更好地成就事业。努力学习,充实自己,以了解上司的言语 做下属的,脑筋要转得快,要跟得上上司的思维。你的脑筋会不会转得比你上司快?一般不会,那你要不要去努力的学习?肯定要的。今天他能有资格当你的上司,肯定有他的一套,有比你厉害的地方。如果你去联想集团当一个副总,你的脑子会不会比柳传志还快?我想你不敢这样讲。柳传志能够领导联想,能够把联想发展成今天这种规模,肯定有很多地方值得你去学习。因此,你不仅要努力地学习知识技能,还要向你的上司学习,这样才会听得懂上司的言语。他说出一句话,你要能知道他的下一句话讲什么?也就是知道了他的言语,跟得上他的思维。如果你不去努力的学习,你的上司想到20 公里了,你才想到5 公里的地方,你跟他的差距就会越来越大,他是没法提拔你的。 很多人都想超越他的上司,这是非常可贵的精神,但要超越你的老板,先要学会他那一套,然后再谈超越他。你连他那一套都没有学会,就谈不上超越了。因此,做下属的,要不断的学习,学习你的上司,不断充实自己,才会提升自己,获得上司的赏识和提拔。
弄虚作假者往往失信于人,上司如果觉得自己被欺骗将格外恼火,因为你把他当傻瓜、笨蛋、糊涂虫,当成不可讲真话的人,不信任他,这将在极大程度上伤了上司的自尊心。所以在上司面前,不要吹牛皮、编瞎话、谎报军情。要保持诚实,才能赢得上司的青睐。
一般来说,有四种员工最深得上司的心分别是忠诚、精明能干、谦逊以及忠诚的员工。
作为上司都希望自己的下属能够对自己保持高度的忠诚并竭力奉献,希望下属能够拥戴自己,听自己的指挥,如果下属不与自己一条心,背叛自己,另攀高枝,身在曹营心在汉,存有二心等,上司都是非常反感的。忠诚、讲义气、重感情,经常用行动来表示你信赖他,敬重他,才能得到上司的信任及喜爱。这个忠诚既有对单位的,也有对领导个人的。对领导个人的忠诚,不是说个人崇拜,而是能够让领导放心,只有你让领导放心了,领导才会把不放心的工作让你来做。对单位忠诚,你才能够站在领导的角度来思考问题、推动工作,主动为领导分忧,哪里的领导都喜欢能干事的。
对于聪明机灵、有头脑、有创造性的下属,上司都会非常欣赏。这样的人往往能够出色地完成任务,有能力做好本职工作是使上司满意的前提。我们不难发现,其实领导特别喜欢那些稳重成熟的人,这是为什么呢?稳重的人往往思考问题比较全面,对于很多事情都能够做的比较好,能把事情做好的人就是非常稳定的,能够带给公司里的一个点子。对于领导来说,他们特别喜欢这些人,他们不会三心二意的去做几天停几天。或者说是,重新换工作等等,他们会在公司待很久,也会给公司持续不断的带来一些价值。而这种稳定的人往往能够受到领导的器重,往往也能够比较快的升值。在工作当中口才好的人,最直接的体现就是自己业绩比较好,工作能力比较强,但是具体还要体现在自己工作的效率上,还有给公司创造的利益上面,但这并不是代表口才好的人,就比较有优势,其实有的时候埋头苦干的人,可能会让我们觉得他们的工作能力很优秀,但并不是很让领导能够看到。因为在一个公司当中这样的人太多了,埋头苦干的人一抓一大把,能说会道的人也是非常的多。你不不说别人怎么会注意到你,所以有的时候还是需要将一些好的事情给领导说出来,要敢于在领导面前去表现自己。敢于向领导去汇报自己的一些好的工作方面,敢于向领导就说出自己一些想法,比如说创新的一些点子等等。而一旦被上司认为你是无能、愚蠢、懒惰之辈就很危险了。
谦虚自古以来就是中华民族所推崇的一种美德,在今天的社会生活中,我们固然不提倡在什么问题上都保持一团和气的谦谦君子行为。但是在与上司的相处中,谦逊还是相当重要的。保持谦逊意味着你有自知之明,懂得尊重他人,有向上司请教学习的意向,意味着孺子可教。谦逊可以让你得到更多的人支持,帮助你更好地成就事业。努力学习,充实自己,以了解上司的言语 做下属的,脑筋要转得快,要跟得上上司的思维。你的脑筋会不会转得比你上司快?一般不会,那你要不要去努力的学习?肯定要的。今天他能有资格当你的上司,肯定有他的一套,有比你厉害的地方。如果你去联想集团当一个副总,你的脑子会不会比柳传志还快?我想你不敢这样讲。柳传志能够领导联想,能够把联想发展成今天这种规模,肯定有很多地方值得你去学习。因此,你不仅要努力地学习知识技能,还要向你的上司学习,这样才会听得懂上司的言语。他说出一句话,你要能知道他的下一句话讲什么?也就是知道了他的言语,跟得上他的思维。如果你不去努力的学习,你的上司想到20 公里了,你才想到5 公里的地方,你跟他的差距就会越来越大,他是没法提拔你的。 很多人都想超越他的上司,这是非常可贵的精神,但要超越你的老板,先要学会他那一套,然后再谈超越他。你连他那一套都没有学会,就谈不上超越了。因此,做下属的,要不断的学习,学习你的上司,不断充实自己,才会提升自己,获得上司的赏识和提拔。
弄虚作假者往往失信于人,上司如果觉得自己被欺骗将格外恼火,因为你把他当傻瓜、笨蛋、糊涂虫,当成不可讲真话的人,不信任他,这将在极大程度上伤了上司的自尊心。所以在上司面前,不要吹牛皮、编瞎话、谎报军情。要保持诚实,才能赢得上司的青睐。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
你认为职场中什么样的老板讨员工喜欢?
老板尊重每一个员工,发放工资的时候比较及时,经常发一些福利,这样的老板肯定会让员工喜欢的
1、把人才当资源的老板。人才是企业成功之本,老板要从爱才做起,若不爱惜人才一切都不用说了,这个企业也就没有可能持续发展下去。
2、识才重德的老板。任人唯贤的前提是识才。一个老板是否能够慧眼识才,直接关系到企业的成败。
3、有聚才之道的老板。古语说“良禽择木而栖,良臣择主而仕”。聚才之道,有以下几点:一是靠美好的共同愿望;二是靠老板的人格魅力;三是靠良好的待遇与激励机制。
4、不求全责备的老板。首先要容人之长,意思是要容得下比自己强的人。第二是要容人之短。第三是容人之错。再能干的员工,做的事情多了,犯错误就在所难免,所以作为老板要真正地了解人、理解人。
5、用人准的老板。对真正有能力的人才,要打破地域、年龄、学历、亲疏等限制,大胆起用,这样才会有人才为你所用。
6、勤于沟通的老板。为何老板和员工之间经常会有难以逾越的鸿沟呢?大多数情况是缺少直接的面对面沟通。作为老板,要主动与员工沟通。
7、信任人才的老板。对于老板来讲,疑人不用,用人不疑,只是初级阶段;敢用疑人,会用疑人,才是智高一筹。只有这样,才能保证人才用之不竭。
老板尊重每一个员工,发放工资的时候比较及时,经常发一些福利,这样的老板肯定会让员工喜欢的
1、把人才当资源的老板。人才是企业成功之本,老板要从爱才做起,若不爱惜人才一切都不用说了,这个企业也就没有可能持续发展下去。
2、识才重德的老板。任人唯贤的前提是识才。一个老板是否能够慧眼识才,直接关系到企业的成败。
3、有聚才之道的老板。古语说“良禽择木而栖,良臣择主而仕”。聚才之道,有以下几点:一是靠美好的共同愿望;二是靠老板的人格魅力;三是靠良好的待遇与激励机制。
4、不求全责备的老板。首先要容人之长,意思是要容得下比自己强的人。第二是要容人之短。第三是容人之错。再能干的员工,做的事情多了,犯错误就在所难免,所以作为老板要真正地了解人、理解人。
5、用人准的老板。对真正有能力的人才,要打破地域、年龄、学历、亲疏等限制,大胆起用,这样才会有人才为你所用。
6、勤于沟通的老板。为何老板和员工之间经常会有难以逾越的鸿沟呢?大多数情况是缺少直接的面对面沟通。作为老板,要主动与员工沟通。
7、信任人才的老板。对于老板来讲,疑人不用,用人不疑,只是初级阶段;敢用疑人,会用疑人,才是智高一筹。只有这样,才能保证人才用之不竭。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
我觉得是平易近人的、护犊子的、敢于承担的、能指导我们和能起带头作用的老板比较讨员工喜欢。
首先是性格,为什么把性格排在第一位,作为老板性格好其员工才有的说,要是老板动不动就情绪化,员工一有做不好就发火,只看结果不看过程,这种老板也许会带给公司带来业绩,但是时间一长,估计手底下就没有员工可带了,所以上司最起码性格要好,平易近人些;
关注员工的健康每年提供体检,公司内部提供健身场所,员工不仅收获了健康,还增加了很多工作之外的链接。工作状态和团队凝聚力都有了明显的提升。健康不止是身体上,心理上也同样需要。能提供情绪发泄的场所。
心系员工和家属,在某个特定的节假日,这个日子里,公司盛情邀请员工家属来参观公司、了解公司。
和员工保持良好的关系相比于大公司,很多人在找工作时反而更加青眯小公司,老板经常能和员工一起工作,聚餐。老板能认识每一位员工,叫的上每个人的名字。
给福利一定要超出预期福利这种东西,要么不给,要么就超出预期地给,最起码不能低于及格线。
直接给钱是最靠谱的方式马云有句名言想必大家都听过。他说一个员工离职无非两个原因:要么心受委屈了,要么钱没给到位。大部分人工作,其实是为老板的梦想打拼。大家最关心的,还是那些最朴素的东西:工资多少?提成多少?奖金多少?
还有些老板喜欢跟基层员工讲情怀、画大饼,然而能被唬住的,也只有那些初出茅庐小白。价值交换还是要对等,否则人家凭什么浪费自己的生命去实现你的梦想?稍微长点儿脑子的,没人会吃这一套。所以,最靠谱的还是升职加薪、发奖金!要是某个老板有以上几点哪说明他是跟讨员工喜欢的。
首先是性格,为什么把性格排在第一位,作为老板性格好其员工才有的说,要是老板动不动就情绪化,员工一有做不好就发火,只看结果不看过程,这种老板也许会带给公司带来业绩,但是时间一长,估计手底下就没有员工可带了,所以上司最起码性格要好,平易近人些;
关注员工的健康每年提供体检,公司内部提供健身场所,员工不仅收获了健康,还增加了很多工作之外的链接。工作状态和团队凝聚力都有了明显的提升。健康不止是身体上,心理上也同样需要。能提供情绪发泄的场所。
心系员工和家属,在某个特定的节假日,这个日子里,公司盛情邀请员工家属来参观公司、了解公司。
和员工保持良好的关系相比于大公司,很多人在找工作时反而更加青眯小公司,老板经常能和员工一起工作,聚餐。老板能认识每一位员工,叫的上每个人的名字。
给福利一定要超出预期福利这种东西,要么不给,要么就超出预期地给,最起码不能低于及格线。
直接给钱是最靠谱的方式马云有句名言想必大家都听过。他说一个员工离职无非两个原因:要么心受委屈了,要么钱没给到位。大部分人工作,其实是为老板的梦想打拼。大家最关心的,还是那些最朴素的东西:工资多少?提成多少?奖金多少?
还有些老板喜欢跟基层员工讲情怀、画大饼,然而能被唬住的,也只有那些初出茅庐小白。价值交换还是要对等,否则人家凭什么浪费自己的生命去实现你的梦想?稍微长点儿脑子的,没人会吃这一套。所以,最靠谱的还是升职加薪、发奖金!要是某个老板有以上几点哪说明他是跟讨员工喜欢的。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
关于这个问题,我认为从短期看,领导可能会喜欢整体围着自己转的人,但是从长远看,领导应该更喜欢踏实肯干但是不爱说话的人,因为有句话说得好:路遥知马力,日久见人心。
不过在我看来,假如我是领导的话,对于成天围着自己转的人,以及只知道干活不爱说话的下属,我应该都不会很喜欢,因为我可能更喜欢那些工作上踏实肯干,但偶尔也比较勤快早请示晚汇报的下属。

我相信这应该是很多领导内心真实的想法,因为这应该属于人性的弱点之一。
比如很显然,对于那些成天围着自己转的人,我一定会想,这人必然是有求于我,而因为他有求于我,所以才对我如此亲热,可一旦哪一天自己失势了或者走人了,这类人必然也溜的最快。
不过,自己虽然贵为领导,可高处不胜寒啊,偶尔还是想找个人说说话,所以这类人成天围着自己转,一方面体现了自己这个领导,别人至少把你当回事,另一方面也有人说说话交交心,毕竟领导也是人,也有正常沟通交流的需要嘛,但是很多人怕领导,见了领导躲着走,你让领导找谁去说话?

那么对于踏实肯干但是不爱说话的人呢?我想作为很多领导来说,对于这类下属,往往有些“又爱又恨”的感觉,爱是因为这类员工往往是单位业务工作的主心骨,没了他们,很多工作还真不好开展。
但之所以对这类员工会有些“恨”,是因为这类员工平时以工作为中心,但却不把自己这个领导当回事,有些该请示的工作可能没有请示,有些该汇报的工作可能也没有及时汇报,但是人家工作也干起走的,你又不好直接批评,所以只能说爱恨交加吧。

不过,根据这个问题,其实我们又可以延伸出另外一个问题,那就是职场当中,领导究竟喜欢什么样的下属员工呢?我认为,领导喜欢的下属员工,应该是跟领导之间保持一种表面看起来是正常的上下级关系,但其实私下又比较熟悉,可坐在一起喝酒聊天的那种员工,用四个字来描述,就是:不远不近。
所谓不远不近,就是平时工作中以领导为中心,对于领导安排交办的工作,尽心尽力,踏实肯干,并且还能干出一定的成绩,而私下里,能够跟领导偶尔谈谈心,甚至是喝点小酒解解闷,这样的员工下属,应该才是很多领导心目中真正称职、合格的下属员工!
不过在我看来,假如我是领导的话,对于成天围着自己转的人,以及只知道干活不爱说话的下属,我应该都不会很喜欢,因为我可能更喜欢那些工作上踏实肯干,但偶尔也比较勤快早请示晚汇报的下属。

我相信这应该是很多领导内心真实的想法,因为这应该属于人性的弱点之一。
比如很显然,对于那些成天围着自己转的人,我一定会想,这人必然是有求于我,而因为他有求于我,所以才对我如此亲热,可一旦哪一天自己失势了或者走人了,这类人必然也溜的最快。
不过,自己虽然贵为领导,可高处不胜寒啊,偶尔还是想找个人说说话,所以这类人成天围着自己转,一方面体现了自己这个领导,别人至少把你当回事,另一方面也有人说说话交交心,毕竟领导也是人,也有正常沟通交流的需要嘛,但是很多人怕领导,见了领导躲着走,你让领导找谁去说话?

那么对于踏实肯干但是不爱说话的人呢?我想作为很多领导来说,对于这类下属,往往有些“又爱又恨”的感觉,爱是因为这类员工往往是单位业务工作的主心骨,没了他们,很多工作还真不好开展。
但之所以对这类员工会有些“恨”,是因为这类员工平时以工作为中心,但却不把自己这个领导当回事,有些该请示的工作可能没有请示,有些该汇报的工作可能也没有及时汇报,但是人家工作也干起走的,你又不好直接批评,所以只能说爱恨交加吧。

不过,根据这个问题,其实我们又可以延伸出另外一个问题,那就是职场当中,领导究竟喜欢什么样的下属员工呢?我认为,领导喜欢的下属员工,应该是跟领导之间保持一种表面看起来是正常的上下级关系,但其实私下又比较熟悉,可坐在一起喝酒聊天的那种员工,用四个字来描述,就是:不远不近。
所谓不远不近,就是平时工作中以领导为中心,对于领导安排交办的工作,尽心尽力,踏实肯干,并且还能干出一定的成绩,而私下里,能够跟领导偶尔谈谈心,甚至是喝点小酒解解闷,这样的员工下属,应该才是很多领导心目中真正称职、合格的下属员工!
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
你认为职场中什么样的老板讨员工喜欢?在职场中,唯有成功驾驭自己,把最优秀的一面充分展现出来,你才能越来越受欢迎。
一、人品好、做事专注的人
很多公司在面试过程中最看重应聘者的两个方面,第一个是人品。如果一个人的人品不行,再有能力也不会被公司重用。现在大部分企业是私企,要依靠市场才能生存,靠公司所人同仁共同努力拼搏创造业绩。并不是明星经纪公司,而是看重所谓的学历或颜值。第二个是专注。我觉得任何职场人士只要专注于他自己真正喜欢的事情,如果也正和公司的事情完全吻合,那他非常受公司欢迎,前途无量。
二、通人性、坚持原则的人
作为一个刚刚步入社会的职场人,追求公平公正的原则,其实非常讨厌别人通过关系进公司的人。也不喜欢阿谀奉承,拍领导马屁的人,可是有时太正直又会因此加薪升职受阻。我们怎么样面对这种情况呢?这个世界从来都不是讲人情的社会,大部分人的成功都是靠真才实学拼搏出来的。但现实中人们往往比较喜欢阿谀奉承的人,虽然有时未必真正有效。没有人要求你在职场上要通情达理,但是通人性并不是一件坏事,它不等于阿谀奉承,不等于为五斗米折腰。社会没有你想得那么阴暗,坚持自己的原则,就会找到你自己的人生方向。
三、意志坚定、不迷茫的人
有时候很多人出来找工作都很迷茫,据我观察我周围的一些职场人士,几乎没有一个人不会出现迷茫。迷茫的人不分年龄,年龄大的人基本上已经默认了迷茫这些事,只是他不愿意说出来而已,并不代表他心里不迷茫。所以迷茫既不可解决,也不可回避,贯穿人的一生。我们每天只要把重要的事、不重要的事、紧急的事、不紧急的事分类,做一个合理安排,一定会让你意志更坚强,少一些迷茫。
四、有野心、有才华的人
一个人的野心不能以自己的才华作为衡量标准,也不应该成正比。一个人的野心应该远远超越自己的才华。因为一个有野心的人不会小心翼翼地活着,什么不切实际想什么。因为野心,所有的才华是一连串无法抵挡的好运气,这才成就了你的梦想,而那个梦想反过来,带动你的才华继续往前走,你的才华才能够支撑你的野心。所以,很多公司都在培养有血性的员工,打造狼性团队,宣文扬狼性文化。
五、使命担当,非常真诚的人
当面试人员质疑求职者的个人简历和当面陈述,在两者出现对立的情况下,如何辨别事情背后的真相?老板到底相信谁?老板作为不明真相的人没有办法明辨是非,甚至不知道该相信谁。求职者只有做到两点:第一,避免先入为主。面对别人的面试时,即使别人不相信你也要真诚友好相待。第二,避免从众心理。从众心理会让我们有安全感,当面试人员和求职者当事人陈述两者完全对立的时候,他们会更偏向于简单的答案,你能把答案说得越简单、越真诚就更相信你。当领导者愿意将重要的任务委托给你时,他自然就是喜欢你了。这是一个良性循环。你必须表现出良好的态度,抓住机遇。领导者最喜欢的员工不是能力强的员工,也不是优秀的员工,而是忠于领导的员工。这样的人被称为知己。领导者之所以喜欢忠诚的人,是因为他们比其他人更可靠,而且是可以信任的。能力过强的下属尽管可以做事,但不易控制,威胁到他们的领导能力。擅长奉承的下属只会说他们做不到,不能满足领导者的要求。忠实的下属不仅易于控制,而且会考虑领导并维护领导的利益。
一、人品好、做事专注的人
很多公司在面试过程中最看重应聘者的两个方面,第一个是人品。如果一个人的人品不行,再有能力也不会被公司重用。现在大部分企业是私企,要依靠市场才能生存,靠公司所人同仁共同努力拼搏创造业绩。并不是明星经纪公司,而是看重所谓的学历或颜值。第二个是专注。我觉得任何职场人士只要专注于他自己真正喜欢的事情,如果也正和公司的事情完全吻合,那他非常受公司欢迎,前途无量。
二、通人性、坚持原则的人
作为一个刚刚步入社会的职场人,追求公平公正的原则,其实非常讨厌别人通过关系进公司的人。也不喜欢阿谀奉承,拍领导马屁的人,可是有时太正直又会因此加薪升职受阻。我们怎么样面对这种情况呢?这个世界从来都不是讲人情的社会,大部分人的成功都是靠真才实学拼搏出来的。但现实中人们往往比较喜欢阿谀奉承的人,虽然有时未必真正有效。没有人要求你在职场上要通情达理,但是通人性并不是一件坏事,它不等于阿谀奉承,不等于为五斗米折腰。社会没有你想得那么阴暗,坚持自己的原则,就会找到你自己的人生方向。
三、意志坚定、不迷茫的人
有时候很多人出来找工作都很迷茫,据我观察我周围的一些职场人士,几乎没有一个人不会出现迷茫。迷茫的人不分年龄,年龄大的人基本上已经默认了迷茫这些事,只是他不愿意说出来而已,并不代表他心里不迷茫。所以迷茫既不可解决,也不可回避,贯穿人的一生。我们每天只要把重要的事、不重要的事、紧急的事、不紧急的事分类,做一个合理安排,一定会让你意志更坚强,少一些迷茫。
四、有野心、有才华的人
一个人的野心不能以自己的才华作为衡量标准,也不应该成正比。一个人的野心应该远远超越自己的才华。因为一个有野心的人不会小心翼翼地活着,什么不切实际想什么。因为野心,所有的才华是一连串无法抵挡的好运气,这才成就了你的梦想,而那个梦想反过来,带动你的才华继续往前走,你的才华才能够支撑你的野心。所以,很多公司都在培养有血性的员工,打造狼性团队,宣文扬狼性文化。
五、使命担当,非常真诚的人
当面试人员质疑求职者的个人简历和当面陈述,在两者出现对立的情况下,如何辨别事情背后的真相?老板到底相信谁?老板作为不明真相的人没有办法明辨是非,甚至不知道该相信谁。求职者只有做到两点:第一,避免先入为主。面对别人的面试时,即使别人不相信你也要真诚友好相待。第二,避免从众心理。从众心理会让我们有安全感,当面试人员和求职者当事人陈述两者完全对立的时候,他们会更偏向于简单的答案,你能把答案说得越简单、越真诚就更相信你。当领导者愿意将重要的任务委托给你时,他自然就是喜欢你了。这是一个良性循环。你必须表现出良好的态度,抓住机遇。领导者最喜欢的员工不是能力强的员工,也不是优秀的员工,而是忠于领导的员工。这样的人被称为知己。领导者之所以喜欢忠诚的人,是因为他们比其他人更可靠,而且是可以信任的。能力过强的下属尽管可以做事,但不易控制,威胁到他们的领导能力。擅长奉承的下属只会说他们做不到,不能满足领导者的要求。忠实的下属不仅易于控制,而且会考虑领导并维护领导的利益。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询