Question

你认为职场中什么样的老板讨员工喜欢？

职场中能够遇到一个好领导是一件幸福的事。 你在职场中遇到了好老板么？

Answer 1

我们在职场中跟老板之间都是利益关系，因为你做事老板出钱，很多老板只面对问题，没有人情可说，在职场中好的老板有爱心的老板，不多，很多老板都会考虑自己的利益，很少去为员工考虑，能够遇到一个为员工考虑的老板，那是很不容易的一件事。好的老板会体恤员工，关心员工都不容易，会站在员工的立场为员工考虑，比如说自己每天上班觉得特别辛苦特别累，但是又要加班，这种情况老板就会为员工们考虑夜宵的问题，而且还会陪着员工一起加班。跟员工们说说笑笑，员工们加班也会觉得有老板在一起会感觉轻松，而且还会得到老板的认可和体恤关心。跟员工准备开水，夜宵好的老板是会得到员工的认可，而且员工们做事也很认真。
由于领导者在公司中拥有更多的发言权，因此他们在某些重要事项上拥有一定的决策权，如果他们愿意支持或照顾员工，那么此人的发展会更加顺畅。当然，领导者不是愚蠢的，他不可能无缘无故地对所有人都好。

如果你想受到领导者的喜欢和青睐，你必须精益求精，并具有可以打动领导者的特征。

事实上，在职场上，有以下这几种特征的员工往往很受领导喜欢，有一种就恭喜你。

1、有见识的员工

2、具有良好影响和性情的员工

3、负责人的员工作为一名优秀的员工，你必须聪明，灵活，有见识。太笨拙的，领导者一定不会喜欢的。洞察力有哪些方面？

首先，你必须了解领导者的含义。很多时候领导者不方便直接说。他会从侧面表达自己的意见。这时，你需要丰富的知识含量。你必须要能够知道领导者的真正需求。然后根据领导的意愿做事。与领导者相处时要小心，多注意细节，让领导者在他人面前露面，让领导者感觉自己受到了尊重。有人可能会觉得这太不讨人喜欢了，但是实际上，只要你能正确地完成自己的任务，就不会有这种幻想了。当然，关键是你需要坦诚相待。外观重要吗？

答案是肯定的。具有良好形象和性情的人会给别人更好的印象，使人愿意更加亲密，甚至相信自己的能力。毕竟，清理自己是需要时间，精力的。相反，马虎的人会让领导者怀疑他，或者认为他不够细致。

因此，为了与领导保持良好的关系，请注意你的外部形象。即使你不能穿华丽的衣服，也必须显得整洁，让你的气质更好优秀员工的首要素质是要有责任感，能够为自己的工作承担责任。因为领导者很忙，所以他们没有时间照顾到每件事情。

他们希望员工可以更专注于他们的工作，从而使领导者可以减少对他们工作的担忧。当领导者愿意将重要的任务委托给你时，他自然就是喜欢你了。这是一个良性循环。你必须表现出良好的态度，抓住机遇。领导者最喜欢的员工不是能力强的员工，也不是优秀的员工，而是忠于领导的员工。这样的人被称为知己。

领导者之所以喜欢忠诚的人，是因为他们比其他人更可靠，而且是可以信任的。能力过强的下属尽管可以做事，但不易控制，威胁到他们的领导能力。擅长奉承的下属只会说他们做不到，不能满足领导者的要求。忠实的下属不仅易于控制，而且会考虑领导并维护领导的利益，一个领导者在职场中只在乎他的利益，而很少对员工关心，他的员工也不会很积极，因为觉得这样的老板太自私了，心里就会产生反感，做事也不会太认真。而真正关心员工的老板，就算老板不在身边，做事也会很努力，因为觉得这个老板这么善良，对员工又很好，员工也不会选择离职，会认真努力的工作，所以遇到一个讨员工喜欢的老板，员工也会觉得很荣幸，遇到这么好的老板，心里也会觉得做事也更努力。每天上班也会觉得心情很好。

Answer 2

我认为职场中要叫员工喜欢的老板，那就是老板尊重员工，关心员工，理解员工。给员工创造效益，福利。我参加工作到退休，我的领导都是好领导。在职场中遇到一个好的老板对于工作真的很舒服精神愉悦，可以带领思想层次更高的提升和净化，赚到更多的钱。好老板要懂得激励和赞赏员工能抗事，关心员工生活，有更广阔的发展。
你必须要能够知道领导者的真正需求。然后根据领导的意愿做事。
与领导者相处时要小心，多注意细节，让领导者在他人面前露面，让领导者感觉自己受到了尊重。有人可能会觉得这太不讨人喜欢了，但是实际上，只要你能正确地完成自己的任务，就不会有这种幻想了。
当然，关键是你需要坦诚相待。外观重要吗？答案是肯定的。具有良好形象和性情的人会给别人更好的印象，使人愿意更加亲密，甚至相信自己的能力。毕竟，清理自己是需要时间，精力的。
相反，马虎的人会让领导者怀疑他，或者认为他不够细致。
因此，为了与领导保持良好的关系，请注意你的外部形象。即使你不能穿华丽的衣服，也必须显得整洁，让你的气质更好优秀员工的首要素质是要有责任感，能够为自己的工作承担责任。
尊重，不仅仅是尊重下属，更要尊重气场和能力比你强的下属，这一点尤为重要。想要得到别人的尊重，首先要懂得尊重别人。如果你不尊重你的下属，他们肯定不会尊重你。不要看你的下属，他们好像一个个都听你的，一点抱怨都没有，但是他们心里都有一把秤，一直在计算和称重。当他们不堪重负时，一次性爆发将变得更加可怕。领导不要觉得下属的气场、能力、影响力比你强，你就打压他。如果是这样，那么，你根本就不适合当领导，因为那会显示得没有气度。

Answer 3

尊重，不仅仅是尊重下属，更要尊重气场和能力比你强的下属，这一点尤为重要。想要得到别人的尊重，首先要懂得尊重别人。如果你不尊重你的下属，他们肯定不会尊重你。不要看你的下属，他们好像一个个都听你的，一点抱怨都没有，但是他们心里都有一把秤，一直在计算和称重。当他们不堪重负时，一次性爆发将变得更加可怕。领导不要觉得下属的气场、能力、影响力比你强，你就打压他。如果是这样，那么，你根本就不适合当领导，因为那会显示得没有气度。

领导在一定程度上要有容忍力，能有给予别人犯错误的机会，不能在员工第一次犯错误时咄咄逼人，态度严厉。工作过程中难免会犯一点错误，如果员工态度诚恳、工作认真，领导也应给予适当的体谅和包容，这样员工会感激万分，并加倍努力地工作。一个领导管理着这么多员工，最重要的是做到一碗水端平，对事不对人，同时能够听取大家的意见和建议，做到公平公正。只有这样，这个团队的发展才是健康可持续的，也就会收获大家的认可和赞扬。

Answer 4

你认为职场中什么样的老板讨员工喜欢？
老板尊重每一个员工，发放工资的时候比较及时，经常发一些福利，这样的老板肯定会让员工喜欢的

1、把人才当资源的老板。人才是企业成功之本，老板要从爱才做起，若不爱惜人才一切都不用说了，这个企业也就没有可能持续发展下去。
2、识才重德的老板。任人唯贤的前提是识才。一个老板是否能够慧眼识才，直接关系到企业的成败。
3、有聚才之道的老板。古语说“良禽择木而栖，良臣择主而仕”。聚才之道，有以下几点：一是靠美好的共同愿望；二是靠老板的人格魅力；三是靠良好的待遇与激励机制。
4、不求全责备的老板。首先要容人之长，意思是要容得下比自己强的人。第二是要容人之短。第三是容人之错。再能干的员工，做的事情多了，犯错误就在所难免，所以作为老板要真正地了解人、理解人。
5、用人准的老板。对真正有能力的人才，要打破地域、年龄、学历、亲疏等限制，大胆起用，这样才会有人才为你所用。
6、勤于沟通的老板。为何老板和员工之间经常会有难以逾越的鸿沟呢？大多数情况是缺少直接的面对面沟通。作为老板，要主动与员工沟通。
7、信任人才的老板。对于老板来讲，疑人不用，用人不疑，只是初级阶段；敢用疑人，会用疑人，才是智高一筹。只有这样，才能保证人才用之不竭。

Answer 5

我个人觉得是平易近人的、护犊子的、敢于承担的、能指导我的和能起带头作用的上司我喜欢跟随。
首先是性格，为什么把性格排在第一位，因为上司性格好了其他的才有的说，要是上司动不动就情绪化，员工一有做不好就发火，只看结果不看过程，这种上司也许会带给公司带来业绩，但是时间一长，我估计手底下就没有员工可带了，所以上司最起码性格要好，平易近人；
1.关注员工的健康每年提供体检，公司内部提供健身场所，员工不仅收获了健康，还增加了很多工作之外的链接。工作状态和团队凝聚力都有了明显的提升。健康不止是身体上，心理上也同样需要。能提供情绪发泄的场所。
2.心系员工和家属我以前工作的公司每到员工生日，公司老板都会给每个员工的父母500元的生日礼金，而且只打到员工父母的卡上。比如阿里巴巴的方式就很特别。每年的5月10日是阿里巴巴的传的“阿里日”，在这个日子里，公司会盛情邀请员工家属来参观公司、了解公司。
3.和员工保持良好的关系相比于大公司，很多人在找工作时反而更加青眯小公司，老板经常能和员工一起工作，聚餐。老板能认识每一位员工，叫的上每个人的名字。
4.给福利一定要超出预期福利这种东西，要么不给，要么就超出预期地给，最起码不能低于及格线。
5.直接给钱是最靠谱的方式马云有句名言想必大家都听过。他说一个员工离职无非两个原因：要么心受委屈了，要么钱没给到位。大部分人工作，其实是为老板的梦想打拼。大家最关心的，还是那些最朴素的东西：工资多少？提成多少？奖金多少？
还有些老板喜欢跟基层员工讲情怀、画大饼，然而能被唬住的，也只有那些初出茅庐小白。价值交换还是要对等，否则人家凭什么浪费自己的生命去实现你的梦想？稍微长点儿脑子的，没人会吃这一套。所以，最靠谱的还是升职加薪、发奖金！