单位的两位领导有矛盾,你怎么办
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第一,工作上自己要有主见
不盲目跟随两位领导,一定要对照单位的规程制度,看哪个对,哪个对就听哪个。而且,要充分的做好解释工作,说明你的出发点是单位的制度。
第二,不要妄图两个领导都讨好
试图两个领导都不得罪,两个领导的指示都去服从,你只会两头都不讨好。你一定要有一个侧重的选择,看哪个领导更有潜力,在单位时间更长。间接领导虽然暂时权力大,但要是呆的时间不长,你又跟他太紧,到时候他一走,直接领导就会让你下不了台。所以要有识别领导的眼力,不要随便站队。
第三,万一卷入冲突,就要善于借用外部力量躲开
比如说,你和直接领导、间接领导在一起开会,期间吵起来了,这个时候你一定要找借口离开,比如说要打印一个东西,或者拿个快递什么的,尽量不要再两个人面前都表态。
如果两个领导矛盾很大,而自己又在中间受气,协调不了,那还是趁早走人,在这样的单位里呆着,只会让你的心境越来越差,没有办法集中精力去提高业务能力,越早走越好。
不盲目跟随两位领导,一定要对照单位的规程制度,看哪个对,哪个对就听哪个。而且,要充分的做好解释工作,说明你的出发点是单位的制度。
第二,不要妄图两个领导都讨好
试图两个领导都不得罪,两个领导的指示都去服从,你只会两头都不讨好。你一定要有一个侧重的选择,看哪个领导更有潜力,在单位时间更长。间接领导虽然暂时权力大,但要是呆的时间不长,你又跟他太紧,到时候他一走,直接领导就会让你下不了台。所以要有识别领导的眼力,不要随便站队。
第三,万一卷入冲突,就要善于借用外部力量躲开
比如说,你和直接领导、间接领导在一起开会,期间吵起来了,这个时候你一定要找借口离开,比如说要打印一个东西,或者拿个快递什么的,尽量不要再两个人面前都表态。
如果两个领导矛盾很大,而自己又在中间受气,协调不了,那还是趁早走人,在这样的单位里呆着,只会让你的心境越来越差,没有办法集中精力去提高业务能力,越早走越好。
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