如何办理ISO9001认证? 流程?去哪里办理?

如何建立管理体系,如何进行内部审核,管理评审?... 如何建立管理体系,如何进行内部审核,管理评审? 展开
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刀剑斩相思
推荐于2016-05-25 · 知道合伙人历史行家
刀剑斩相思
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  希望申请和取得质量体系认证的企业,可以参照如下的申请程序:
  1、提出申请意向。企业向认证机构提出申请认证的意向,询问需要了解的事项,并索取有关资料。
  2、咨询。如果企业有需要,可向有关的咨询机构提出咨询申请,咨询机构会派专家指导企业建立质量体系,编制质量手册,进行质量体系审核(预检查)。
  3、提出正式申请。企业填写认证申请书,附上质量手册,寄交(或送交)有关认证机构。
  4、认证机构审查申请书,同意后向企业发出接受申请的通知,告知应缴纳的费用。
  5、 企业按通知书的要求交纳费用。
  6、认证机构任命一个检查组,负责对申请企业的质量体系进行检查,将检查组名单通知申请企业。
  7、检查组审查企业提交的质量手册是否符合标准;如不符合,向申请企业提出,请其修改或提供补充材料,直至基本符合为止。
  8、检查组长制定检查计划并发给申请企业一份,计划包括:被检查方的名称和地址,检查组成员,检查的目的、范围和依据,检查日期,检查活动安排以及保密申明。
  9、各检查员对自己承担的检查部门编制检查表,安排需检查的具体内容和采用的检查方法。
  10、检查组去现场检查和评定申请企业质量体系的实际运行情况,质量手册的贯彻执行情况;检查结束前,由检查组长向企业领导报告检查评定的初步结果,告知"推荐"、"推迟推荐"或"不推荐"的结论。
  11、如果是"推迟推荐",企业应制定纠正措施,在检查组指定的期限内完成,达到满意的效果,并将纠正措施及其实施情况书面报告检查组长。
  12、检查组长审查企业提交的纠正措施报告,必要时去现场复查,达到要求时即可推荐。
  13、检查组编写并向认证机构提交质量体系检查报告。
  14、认证机构审查质量体系检查报告,符合要求时,向企业颁发认证*。如果经审查不符合要求时,应向申请企业发出书面通知,告知不推荐的原因。
  15、企业坚持并不断改进质量体系,提高产品质量,接受认证机构的定期监督复查。
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眸学见W
2021-01-14 · TA获得超过114个赞
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现在很多企业都会进行ISO9001认证,ISO9001认证对企业来说是非常重要的。如何办理ISO9001认证是很多人都关心的问题,想了解如何办理ISO9001认证可以直接点击右侧的“在线咨询”按钮获取企业需要支付的认证费用,当然也可以直接拨打电话与认证专家联系,快速得到答案。
一般来说,外国认证机构收取的费用一般远高于国内认证机构。公司人的数量不同也会导致不同的认证费用,根据组织的实际情况,组织各部门研究ISO9001标准的要求,准备手册,程序文件,作业指导书和相关表格,使公司人员能够真正掌握和使用ISO9001标准。下面南京泽林认证带您详细了解一下ISO9001认证的相关费用。
下面是ISO9001认证的费用明细,仅供参考:
ISO9001认证企业的费用包括初次认证费用、每年的监督审核费用和再次认证费用,不同的阶段不一样的收费。
1、ISO9001认证机构的认证费用
2、申请企业人数不同认证收取费用也不同
3、企业对认证要求及企业工艺流程复杂程度
4、发证机构对不同企业要求评估
5、培训费(针对第一次做认证的企业)
6、其他的一些必须发费
目前很多中小企业都有推行ISO9001认证,甚至都做了很多其他体系管理认证,但是一旦面对每年度的监督审核的时候都会紧张或不知如何面对。本文中将给大家一些建议,仅供大家参考:
1、足于建立和执行符合要求的体系。通过认证、获得顾客认可的前提是实际上已经建立符合标准、相应法规条例和顾客要求的质量管理体系,组织要展示自己有能力提供顾客满意的产品和服务。因此,要会用客观证据来证实自己有能力,有效地执行这个质量管理体系。
2、积极展示自己能力。无论什么审核目的,迎接外审都是一次展示自己能力的机会。须正确对待,特别要正确对待审核发现的不符合项。不合格不是好
事,但可以变成好事。要从正面认识。因为,不符合客观存在,这次不被发现和纠正,将来总会带来比现在更大的损失。
3、积极配合审核方做好审核工作。顺利完成审核是审核方和被审核方共同的任务。审核是为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。审核方希望尽快能从现场取得充分的证据,从而相信被审核方的质量管理体系是符合审核准则,是有效的;被审核方应当积极展示符合审核准则的各种证据,证明自己所建立的体系符合标准要求,执行是有效的。
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ISO证果果
2023-05-31 · 超过10用户采纳过TA的回答
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希望申请和取得质量体系认证的企业,可以参照如下的申请程序:
1、提出申请意向。企业向认证机构提出申请认证的意向,询问需要了解的事项,并索取有关资料。
2、咨询。如果企业有需要,可向有关的咨询机构提出咨询申请,咨询机构会派专家指导企业建立质量体系,编制质量手册,进行质量体系审核(预检查)。
3、提出正式申请。企业填写认证申请书,附上质量手册,寄交(或送交)有关认证机构。
4、认证机构审查申请书,同意后向企业发出接受申请的通知,告知应缴纳的费用。
5、 企业按通知书的要求交纳费用。
6、认证机构任命一个检查组,负责对申请企业的质量体系进行检查,将检查组名单通知申请企业。
7、检查组审查企业提交的质量手册是否符合标准;如不符合,向申请企业提出,请其修改或提供补充材料,直至基本符合为止。
8、检查组长制定检查计划并发给申请企业一份,计划包括:被检查方的名称和地址,检查组成员,检查的目的、范围和依据,检查日期,检查活动安排以及保密申明。
9、各检查员对自己承担的检查部门编制检查表,安排需检查的具体内容和采用的检查方法。
10、检查组去现场检查和评定申请企业质量体系的实际运行情况,质量手册的贯彻执行情况;检查结束前,由检查组长向企业领导报告检查评定的初步结果,告知"推荐"、"推迟推荐"或"不推荐"的结论。
11、如果是"推迟推荐",企业应制定纠正措施,在检查组指定的期限内完成,达到满意的效果。
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枣树刺向天空05
2011-01-24
知道答主
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简单地说,推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:
知识准备——立法——宣贯——执行——监督、改进
你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:
企业原有质量体系识别、诊断;
任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
制订目标及激励措施;
各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
ISO9001标准知识培训;
质量体系文件编写(立法);
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
内审员接受训练;
若干次内部质量体系审核;
在内审基础上的管理者评审;
质量管理体系完善和改进;
申请认证
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wiseman1003
2011-01-31 · TA获得超过1538个赞
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体系评估——建立组织架构——制定质量方针、目标——文件制定——文件发放——体系试运行——内审员培训——内审展开——管理评审——申请认证。另外要满足相关的法定要求、体系运行应至少保持3各月以上记录、涉及7.3设计与开发的要有完整的开发案例等等
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