Question

请问六西格玛管理培训能解决哪些的问题？

Answer 1

六西格玛管理培训能解决的问题:
相信这是每个计划实施六西格玛管理的企业和个人优先关注的。诚然，活着的企业会每天面临各种各样的问题需要决策和解决，这些靠谁解决；不同的问题靠企业里上至老板下至清洁阿姨每个人去解决。
企业需要六西格玛管理
在讨论这个问题之前，先来说说为什么需要读书。前段时间看到一个帖子，关于为什么要读书：当看到天边落日余晖，一排大雁南飞，你脑海想到是：落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色.而不是：好多鸟，这些鸟好肥，真好看，太好看了。
企业需要六西格玛管理的原因
上周在深圳一家电子产品上市企业关闭六西格玛管理项目，该公司主管运营的副总李总在点评项目时对每个项目的前世今生、原因结果、过去现在、什么是本质问题看得入木三分，说的头头是道，年轻的6西格玛管理学员们听的目瞪口呆，中场休息时和学员聊起这个问题，有学员有点沮丧的说，我们辛苦半年获得的项目成果，大多数都在李总脑袋里装着，那我们做项目还有什么意义，我问了一下，很多人认同这个观点。我告诉他们在稍后的项目总结时我会回答他们这个问题。
项目评审完毕，我代表咨询方做总结点评时谈到了这个问题，我给学员的回答是：为什么要学习六西格玛管理，大家看到李总对每个项目的点评是不是妥当；告诉大家，你们看到的是他点评时的风轻云淡，看不到的是他三十年的艰苦历练。你们都是刚参加工作3-5年的年轻人，怎么样能够把李总30年总结的经验在5年、甚至更短的时间学到，从职场菜鸟快速成长为独当一面的精英，那么选择六西格玛管理就是路径。
六西格玛管理植入各位大脑的不是一套工具，而是在你户外探险时从脚下达到山顶的一条好的路线；是工作中遇到棘手问题时可以作为支点的那个抓手；是你在做出艰难选择时的一个指南。
在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）
张驰咨询提供六西格玛公开课培训与项目辅导。（六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计）

Answer 2

呃，首先企业的6西格玛培训可以解决企业精益生产的一个问题，其次可以形成员工的日常管理，包括像5s管理等等，因为6西格码码基本上就在5s的管理上更加深入的一些。