Question

为什么现在很多企业总是留不住人才？是因为工资不到位吗？

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Answer 1

企业领导有句口头语：你不听话便是能造出来核弹我就不用你！两条腿的蟾蜍不好找。我国最不缺的也是人。因此有技术性的都换工作了，没技术的嫌工资低都跑了。有一个大型企业一年不清楚招了是多少在校大学生。但是能挺过一个星期的都少得可怜。讲了不害怕大家嘲笑，场长说大家是公司的主人家，要将大家塑造变成有所作为的炼铁工。较大的升级成副班长。

把在校大学生吓的都跑了。人才是刚性需求，而钱是剩下网络资源。优秀的员工凭什么要花费时间在自身感觉工资待遇不匹配的企业“换工作”挺大水平上能够算得上加薪更快的方法，你进一个公司，一般来说都是会很长时间都是会维持每一年几百元的工资涨幅，乃至都不如通胀。许多中小型企业内部结构欠缺公平公正的分配原则，亲朋好友或是心腹工作能力不一定假如你，可是分的毫无疑问比你多。

一个企业是不是可以留得住职工，除了钱以外，还要对职工有基本上的重视。对职工的重视，能让职工在基本上的性格上得到肯定，清除职工因为“欠缺重视”产生的怒火。这类重视并不是指看待某些职工的心态，并不是指看待一些独特职工的心态，只是对于全部职工的心态。它说明是指企业针对总体人的本性的重视的观点。对职工的重视表现在公司政策的公布、全透明。

反映在面对职工出现错误时的心态上，反映在是不是让职工可以发音且不威胁恐吓上，表现在企业对公平公正、公平的勤奋上，反映在职工本身的学习上，反映在职工针对企业管理方面的发言权和参与权上，反映在公司要求职工遵守制度而本身也可以遵循我国的各类法律上。人格特质里的认同，其实就是企业留住员工的秘诀之一。

Answer 2

工资仅仅是一方面原因，更多的是企业不重视，将人才当作剥削的对象，狠狠压榨。

Answer 3

企业留不住人才，可能是因为让加班，也可能是因为工资不到位的问题，或者是福利不到位。

Answer 4

我觉得主要是由于这些企业没有核心竞争力，而且还总是给员工的工资很低，所以说员工觉得这里没有什么意义，没有什么发展前途就离开了，公司不到位肯定是一方面的原因，但是主要还是这家公司的企业文化不太好