为什么钱给多了，不是人才也是人才？
其实这个问题就像先有鸡还是先有蛋的话题讨论，主要是看怎么去思考，如果去做；还有一个不能忽视的前提条件是人才的招聘，因为这种前提条件下，公司首先在招聘的环节就筛选出一批拔尖的潜力人才，在经过一系列的打磨，以及一定的激励制度就会让这些人变得不一样。
钱给多了，不是人才也变人才，这个最近是比较火的一个话题，透过华为老板任正非提前给员工发工资，说出了一句“钱给的多了，不是人才也是人才”，其实从某种角度说合理的，总结如下几个方面：
第一，人才就是要有好的激励制度才会激发出人的潜能，每年到年终的时候，像华为、腾讯、阿里等等这种国内的大公司都开始新一轮的激励制度，在他们这种大公司看来，人才是需要培养的，而培养的方式之一就是激励，只有通过不断的激励，人力资源这边才有更大的权限更好的去招揽人才，也会有更好的优秀，肯做事的人来这个公司，这是一个良性循环，只有不断的激励，才能激发人的潜能，从而为公司创造更多的价值。
第二，英雄不问出处，只有你有能力，即使你是一个小员工，也可以拿到23级的奖金，也就是百万奖金，这个是华为的一个人才管理方式，他们不拘一格降人才，使得企业里面的每一个员工都有一种使命感与存在感，并发现企业对他们的重视，只要肯做，肯吃苦，肯努力，就可以看到另一片天空。
第三，公司给你平台去发展，能不能做到是你自己的事，在任正非的一些演讲中，可以得到这样一个信息，那就是公司的一些人都愿意去非洲工作，因为那里既锻炼人，又可以得到更多的报酬。而公司也愿意给你这样的平台让你去施展，无论你是来自哪里，只要你想做，就给你机会。
人才是可以培养的，但是并不是所有的人都能培养成人才，首先你得具有培养成人才的潜质，如果是金子到哪里都可以发光，如果是一块烂泥，那怎样也不会被扶上墙，所以钱给的多少，还是要看是不是有潜能的人。如果确实是有能力，需要的只是后期的激发，那么只要公司大，就不怕培养人，再加上好的激励制度，也不怕留不住人。
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