从猎头公司的角度,采用哪些方法来招聘高级人才？
猎头公司招聘的渠道相对多样化，除了在招聘网上发布岗位、内部推荐、自有人才库、人才转介绍等公开渠道以外，猎头也会通过一些社交网站等非公开渠道进行人才寻访。或者像筑彩网猎头一样，在行业内部沉淀多年，可以运用丰富的行业资源进行高级人才的招聘。
确定好公司所需人才的职位，再根据职位的特征进一步匹配目标人选，猎头公司比起传统HR的招聘工作更为主动有效率。
从猎头的招聘方式来说：有三种不同的模式针对不同的企业来招聘高级人才！
一、PS模式
PS模式：专一的行业人才人海储备战术
PS模式的运营流程是：按照专人定向的耕深运营某一个领域，进行人才输出，比如南方新华猎头中的分行业模式，分成互联网、医疗等等潜在岗位行业。是由某个猎头在某职能方面寻找几百个正在寻找机会的中高端人才进行储备，并为候选人服务。PS模式可以让某个领域猎头实现高效、保证质量的输送人才。但是跨了所在领域之后就会稍微行动滞后。
二、KA模式
KA模式：签约、寻猎、到交付一站式服务
KA模式就是最传统的基础流程模式。这种模式的运营流程是：先开发客户，拿到某公司的职位需求建立合作，然后根据客户需求建立团队，处理掉客户的所有需求岗位。KA模式对于猎头公司来讲，有助于公司稳定的管理与运营。一般来讲，传统的猎头公司都会采用这种模式，毕竟需要保证双方的利益，平等的需求获取，有合同内容制约，猎头公司可以更好更准确的了解客户需求，并根据客户需求找到最适合的人才。
三、MPC模式
MPC模式：稀缺人才的定制服务
据了解，猎头行业规模中的MPC模式比较适合人才稀缺的领域，比如AI、大数据、算法、无人驾驶、区块链、物联网等新兴领域，高端人才比较少，客户需求旺盛。一些高尖领域也适合这种模式，比如医药研发科学家、投资高管、外资资深律师等等。这种模式一般都是先找候选人，然后再找合适的职位。而且，在猎头行业中的多数猎头公司都会利用这种规模来运营。
希望我的回答，对你有所帮助！
