Question

职场小人的表现有哪些？

Answer 1

一是和领导靠更近，更在乎和领导的关系。
二是打击同事，贬低同事这样竞争就更轻松。
三是在领导面前表现，俗话说挣表现。
这样的人往往急切地想得到领导的赏识，由于感到竞争给自己带来的威胁感，所以希望抓住同事的小把柄反应给领导，让领导对同事的印象变差，自己就可以在竞争中松口气。可以通过打小报告在领导面前表现自己，让领导觉得自己更好。
别人打你的小报告也说明你挺优秀！
说回来这样的人仿佛在职场很难，因为得罪的人太多，除非领导真的很赏识他，将他和同事的职位拉开差距，否则他的工作会有障碍。
说实话谁不想在权威面前表现一下自己，只是有人同时伤害了很多人。毕竟工作就是处于竞争中。谁都想吃升职这个香饽饽。
所以讨厌归讨厌，做好自己才是最重要的事。
1.不必担心职场小人，所谓职场小人，一般都是无能的人选择搬弄是非去获得领导的信任的宵小。
2.而从来不靠自己的判断能力听到别人说什么就信什么的领导也并不值得你长久跟随。
3.最后，在绝对的实力面前，任何小报告都是渣渣。

Answer 2

造谣生事 歪曲事实,为了升迁,衬托自己的优秀,不惜丑化他人。

挑拨离间 挑拨同事间感情,制造纷争和事端,两面三刀。

阿谀奉承 为人热情,嘴巴甜,常常会刻意亲近领导,向领导打小报告。

Answer 3

说说我们部门里那个小人。
先是觉得可以吃大锅饭，就把应该承担的工作推给别人，自己整天吊儿郎当。就算看着别人忙的累死累活，他都不会出手。结果，年终考核的时候，别人因为都有业绩，考核都比他高。

第二年，他就走领导路线，抢了好几个项目。但是这个人又不太懂业务，加上不懂装懂，瞎干蛮干，结果快到年底了，居然没一个项目能成功的。领导在他确认失败之后，就尝试让其他人接手了他的项目。结果接手的人，没多久就把项目搞成功了。然后当年的考核他又不怎么样。
第三年，他没有总结自己失败的问题，而是归咎于是有人篡夺了他的胜利果实。所以，今年他抢的几个项目，坚决不让其他人插手，就算明知不成功，也赖着收尾。中间如果有问题，他就假模假样套别人的建议，却绝对不让别人插手。相反，对于其他人项目，他就采取拆台、抹黑的方法。例如，张三负责的项目，其实只要他稍微配合一下就没啥大问题，结果他对于张三的意见默不作声，明显就是不配合。结果张三只能花大力气去改。同样，李四负责的项目和他毫无关系，结果他得知李四的项目碰到了问题一直在研究对策，他就跑去领导那里说因为李四的项目耽搁了影响了他的工作。之前张三、李四还经常给他的项目提点建议，现在是根本不搭理他，不提供任何帮助。他有个项目因为有个问题不能解决，已经耽搁了二个月了。本来这方面李四是专家，这种问题李四以前也遇到过，所以只要李四愿意出手，估计一二天就能解决。但是他在背后捅刀子，李四怎么还会帮他。张三的态度也是一样，另一个项目也和张三相关，本来大家配合问题就容易解决了。现在张三也是以子之矛攻子之盾，因为自己的工作完全符合项目要求，所以拒绝配合他做变更。