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那么作为一个老板,喜欢怎样的员工?这个说简单也很简单,说复杂也很复杂。
其基本要义是能够给企业带来利益和效益的员工。细分下来,就有好几种。
第一种是对企业有忠诚度的员工。这个忠诚度是非常重要的。每个企业都会有核心力量,这个核心力量,一种是精神上的核心,一种是业务上的骨干。但首要的还是忠诚。如果一个员工对企业没有最起码的忠诚度,看菜下饭,拿钱做事,说来就来说走就走,这种员工再能干,老板也不会喜欢。做企业或或者做事业都是要同心合力。精神方向决定着行动指南。
第二种,就是喜欢业务能力强的员工。交代的事情能够马上的完成。情商和智商都在线,这种人老板最喜欢。效率就意味着企业的生命和利益。没有效率,老板可养不起废人。
第三种,就是在忠诚度和业务能力强的基础上,能够有创新的员工。这才是企业发展的核心源泉。尤其是在当代,有一些企业已经从垂直领导,改为合作共赢的关系。这样就要求员工,在忠诚企业的基础上,有开拓力和创造力,能够独立的运作好自己和公司相关的事物。
第四个性格开放,有活力的员工。在当代的社会,许多的公司和企业都要面向市场,从推销商品到提供服务。这就要求员工性格开放,沟通能力强。对待新事物能够保持活力,并且善于观察问题,解决问题。
作为老板也有自己的弱点。一般都是想树立绝对的权威。但往往也因为是绝对的权威,而将公司和企业导向一条风险之路。我喜欢合作型的员工。在忠诚事业的基础上,能够共赢合作。当然前提也要有一定的缘分,不能第一眼看起来就令人生厌吧。哈哈!所以许多老板都还是相信缘分这一说。
2、下面的员工总琢磨老板喜欢谁。自己做了老板才发现,谁都不喜欢。就是表现出喜欢,也是为了哄着你做事的。
3、如果非要说喜欢,那也是因为张三今天能解决问题就今天喜欢张三,明天李四能创新业绩就喜欢李四,后天想哄王小六(妞)上床了就喜欢王小六。