绩效考核分数如何定

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惟妙惟肖又恬静的彩霞2
2023-02-23 · TA获得超过625个赞
知道小有建树答主
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1、绩效考核是以工作计划为基础,在制定和审核各部门、各员工的工作计划时,要根据工作内容的复杂性、工作难度、工作重要性等核定工作权重。

2、在考核周期末对各部门或员工进行考核时,要对各项计划中的工作完成情况进行有效评估,完成了的工作得全分,但对那些没有完成的工作,就要进行酌情扣分。在考核得分评估时要尽量公平公正,使部门及员工心服。

3、考核的最后得分,就是把各项工作的实际得分进行加和。

4、如果满分是100分,则按得分率乘以绩效工资基数来核算员工的实得绩效工资。
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2023-07-25 广告
360度绩效考核是一种多角度、全面的绩效评估方法,其主要优点包括:1. 打破了传统的上级对下级的单向考核方式,通过多角度的考核,可以更准确地评估员工的绩效表现,避免了单向考核可能出现的偏见和盲点。2. 考核结果更准确、更全面,可以反映出不同... 点击进入详情页
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