在职场上哪些事是在浪费时间的?
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1、同一工作人多
例如,管理者特别喜欢开会,而且开会的时候往往会有很多无关的人参加。这就浪费了大多数人的时间,有效会议只需要找到几个核心成员即可。其他员工通过会议纪要也能了解会议的大致内容。
怎么判断人多了?如果一个管理者,把十分之一的时间都用于处理人事关系时,这个就是直接管理人员太多了。这时公司就会分成两派,一派做事,另外一派抵消别人做的事。最后的效果往往会大打折扣。每天都要用到的人,才应该雇佣,如果偶尔用到的人,完全可以外协的方式处理。比如有些企业养着法务,但一年也打不了一个官司,签不了几个合同。这还不如聘请个外部的法律顾问,更加专业、更加省钱。
2、会议太多
管理者为自己安排的会议太多了,几乎天天在开会。很多的会议开过之后,并没有结果,这些会议占用了太多太多的时间。如果一个管理者时常被会议占据了1/4的时间,甚至更多的话,就说明会议安排的不合理了。
3、信息功能不健全
信息反馈不及时、反馈误差都会造成时间的浪费。比如,一个部门预定会议室,很可能这个会议室已经空出来了,但是前台并不知道,这个时候会造成时间的浪费。者市场部的促销已经结束了,销售部经理还在向客户推销,结果他回来才知道,无法兑现承诺,又不得不反回头去找客户解释。
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在职场上做哪些事情会让你觉得自己在浪费时间。比如说有很多公司每天开会的频率非常高。这会让我感觉就是在浪费时间。
有一些领导从上班到下班,基本都是在会议室里度过的。下班之后他们的会议没有结束,令人遗憾的是他们并没有说一些至关重要的话题,而是在会议议室里扯东西。没有说到问题的根本原因在哪里,他们还会在里面闹出矛盾,等到会议结束以后也没有说出个所以然来。像这样继续下去,不仅在浪费他们的上班的时间,而且还耽误了员工的工作时间。为让属下的员工失去对工作的信心。从而影响到工作的效率。
实际上标准的会议就是提前计划好,会议的内容,然后就是在开会的时候简单的简述一下内容。进而再选择一个关键点着重讲解一下。后面就是大家相互交流和讨论,如果不需要讨论大家可以重新回到自己的工作岗位上面继续工作通过这种方式才能提高员工的积极性。从而提高大家的工作效率还有就是当大家下班之后还可以对当天的工作进行总结。然后再去计划次日的工作事项,但是有些公司只知道白天开会,晚上加班导致员工每天上班和打仗一样剥削员工的积极性和工作效率,我觉得这就是在浪费时间和浪费生命。
有一些领导从上班到下班,基本都是在会议室里度过的。下班之后他们的会议没有结束,令人遗憾的是他们并没有说一些至关重要的话题,而是在会议议室里扯东西。没有说到问题的根本原因在哪里,他们还会在里面闹出矛盾,等到会议结束以后也没有说出个所以然来。像这样继续下去,不仅在浪费他们的上班的时间,而且还耽误了员工的工作时间。为让属下的员工失去对工作的信心。从而影响到工作的效率。
实际上标准的会议就是提前计划好,会议的内容,然后就是在开会的时候简单的简述一下内容。进而再选择一个关键点着重讲解一下。后面就是大家相互交流和讨论,如果不需要讨论大家可以重新回到自己的工作岗位上面继续工作通过这种方式才能提高员工的积极性。从而提高大家的工作效率还有就是当大家下班之后还可以对当天的工作进行总结。然后再去计划次日的工作事项,但是有些公司只知道白天开会,晚上加班导致员工每天上班和打仗一样剥削员工的积极性和工作效率,我觉得这就是在浪费时间和浪费生命。
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