如何做一名好的人力资源管理者
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我做这行时间不长,自我感觉做好一名优秀的人力挺难的!从我接触的人力1、招聘2、培训。可能我们公司不算大,存在一定的招聘压力,大型企业好点。招聘适合公司的人看你从事什么行业就像老师跟我们说的,服务行业招人一个长相甜美的小姑娘跟一个胡子拉碴的小伙招那个显而易见。我任务培训还是挺重要的,不管是岗前培训还是在职的培训,从培训员工的职业技能,干销售你得培训他于人接触如何言谈,如何接受员工这个人,从而接受他销售的产品。再就是员工对公司的信任度跟忠诚度。给他一个发展的目标,给他认同,纯属闲谈
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