Question

领导红人一般是哪些人

Answer 1

职场上有许多人觉得，只要把工作干好就行了，不需要经常找领导。那些总在领导面前晃来晃去的人，都是“马屁精”。

有这种想法的人往往专业能力不错，很可能还是业务骨干。然而他们对人情世故有些抗拒。他们的口头禅是“靠本事吃饭，我不是那种会来事儿的人。”

什么叫“会来事儿”，这也是一种硬实力，它包含了找准时机的洞察力，能说会道的沟通能力，与领导相处的共情力等等。今天我们就来聊聊“会来事儿”有哪些职场潜规则。

规则一：不要轻易给领导贴标签

你刚来到一个部门，就会有”好心人“主动跟你说：“要小心哦，某个领导难伺候“，又或者是说”某个女领导容易情绪化，她心情不好的时候别找她签字。”

“难伺候”、“情绪化”，如果你带着这样的成见去跟领导相处，相信结果不会好。

小杨刚来到销售部，就有同事告诉她，大家都害怕王总，躲着走。小杨并没有被吓到，不要把领导妖魔化，大家都是人，正常相处就好了。结果王总从来没有骂过小杨，相处的很愉快。王总认为小杨跟其他人不一样，是值得信赖的人。

规则二：不要离领导太远

心理学上有一个原理叫“近因效应”，说的是最新出现的事物有加深印象的心理效果。说白了就是谁常出现，对谁印象深；最近的表现可以弥补以往的缺失；以及熟人之间评判的标准，更多的来自于最近发生的事。

因此，要想领导对你有好印象，就要在领导面前常出现。经常有人问，是不是只要干好工作，领导自然会记你一功呢？事实上，领导很多时候不清楚你在干什么的。领导最担心的是失控。所以我们常说，干工作要多请示、勤汇报，要跟领导保持沟通。

规则三：汇报工作三板斧

既然要多请示、勤汇报，那跟领导沟通说什么呢？建议从3个方面展开，首先是了解领导关注的大事。换句话说就是把功夫用在领导看重的事情上。

千万不要觉得这是拍马屁，是在阿谀奉承。懂得跟领导打配合，这是起码的工作态度。这个并不丢人，是本职工作。

其次，带着备选答案找领导。我们常说要给领导选择题，而不是问答题。如果总是把问题抛给领导解决，时间长了你就成了问题的一部分。

最后，每个季度至少有一次恳谈，要问问领导对你近期的工作有什么评价，下一步对你的工作有哪些安排，今后还有哪些工作可以改进。

做到以上这些，我们的工作已经很扎实了，在领导眼中你是一个用心、靠谱、可用的人。相信你在领导心中的分量已经与众不同。

Answer 2

对于职场人士来说，最重要的是什么呢？当然是拥有一技之长，拥有在任何地方都能够好好生存下来的本事。

只有你的能力够突出，业绩够漂亮，任何公司、任何领导都会抢着要你的，待遇问题根本不需要发愁。

但是，想要成为大家争相招揽的人才，也不是一件容易的事情。毕竟，职场最看重利益，你首先得证明自己具备相应的价值，别人才会愿意在你身上做投资。

因此，在他人投资我们之前，我们要学会投资自己，用时间、精力以及金钱来充实自己，提升自我价值。学会以下这3种技能，无论在哪里都会受到欢迎和重用，做到的人现在发展都特别好：

1. 接待应酬的能力
任何公司都是需要与其他公司打交道，合作得好就能共赢，今后还可以接着互惠互利下去，皆大欢喜，所以，维系好合作公司或者客户都是一件很重要的事情。

但是，与人打交道确实很难，尤其是面对挑剔的客户时，若是没有一点能力，分分钟就会搞砸工作。因此，当你能够与客户相处好，保证你们之间的合作顺利进行下去，并且让对方十分满意，那么，领导必然会依赖你，毕竟客户是上帝，是公司的经济来源，能搞得定“金主”，对于公司来说，你就是他不可或缺的人才。

2. 调解矛盾的能力
对于领导来说，除了工作，第二等重要的事情，就是管理好手下的一大批员工，如何让他们和谐相处，把工作做好，实在不是一件易事。

作为员工，大家其实也应该适当帮一帮你的领导，在同事出现矛盾的时候，尝试去调解一下，让领导少烦心一些，那么，他对你的好感就会多一些。

3. 应急应变的能力
在工作的过程中，经常会遇到突发情况，即使大家做了再万全的计划和预案，都可能无法避免，毕竟计划赶不上变化。

所以，大家首先就应该调整好心态，事情不结束，就不要放松，时刻保持“战斗”状态，这样一来，当问题出现的时候，就不会慌慌张张、猝不及防地不知如何是好。

相反，当遇事的时候，能做到沉稳应对，不惧场、不逃避，积极想办法解决问题的人，就是领导会喜欢的人。

因为患难见真情，遇事知能力，突发情况最能够检验一个人的真实水平。在这一点上表现得好，就不用发愁今后没有好的工作和机会了。

接待应酬的能力、应急应变的能力、调解矛盾的能力，这3个技能，只要你掌握好了，在公司肯定不用发愁如何赢得领导青睐。