Question

在职场，你觉得和领导的关系重要吗?

Answer 1

要正确理解领导与下级这种关系，处好的概念到底是什么？

1.先说说，按正常的职场游戏规则内，之于领导，下属应该做的。
执行：在职场，下级服从上级并执行上级的合理工作安排，这是基本游戏规则，但这不代表盲从，下属也可以通过对上管理的方式，让上级改变一些不合理的工作安排。

汇报：在职场，下属需要阶段性，或项目本身独特要求，及时反馈或汇报工作进展，这是下级的义务。

职业：个人遵守职场的基本游戏规则，敬业、正直、认真、担当。

主动：下级之于上级，要多主动，不能总等着领导找自己；毕竟领导是一对多，势必涉及精力分配的问题。

简单：工作就是工作，不对领导的安排做其他解读。很多时候，员工经常去对领导的工作有各种解读，他是不是想整我？他是不是对我不满意？他是不是在暗示我什么？……甚至看员工的一个眼神都能带来各种解读。这种可以完全解读为庸人自扰，他即便就是有这个意思，员工又能怎样？你能去找领导验证吗？虽然很多人这么做过，领导也是一头雾水，我有这个意思嘛？这种反而把原有简单的关系搞复杂了。

Answer 2

说不重要的人，一定是专业技术极其过硬，短期之内难以被替代的人。

不知是否是巧合，见过几位技术能力很强的人，都是在中层位置，而且目测他们应该大概率是上不去的了。

原因看似也很简单，因为他们认为技术大于一切，能解决问题才是王道，“人际关系”不重要，所以领导也不重要。

然而，在职场中，解决问题的能力确实是极为重要。但，解决思路有很多，可以选择自己解决或者调动合适的人来解决问题。这个合适的人包括上级、平级和下级，甚至还包括外部人员。

回到这个问题，领导是拥有非常多资源的人，他有时候稍微帮个忙，你就能解决很多问题。而且，你解决问题，就是在帮他解决问题，往前升岂能不带你一起？

不过，跟随领导也要看人品以及把控度。

人品不佳的领导，做好分内事儿就好，无需过多的阿谀奉承。

职场里，拥有正确价值观并且有能力的人是非常稀缺的。人品不佳的领导可能短期之内看起来很好，但长远来看，不知道哪里有个坑就下去了。

至于这个度是什么，自己觉得舒服就好了。

不要太过牵强，人心是互通的，违心做事情大家都会觉得累。

总结一下，职场里，能力是最重要的，情商也很重要，正确的价值观和自己开心更重要！

Answer 3

身在职场，与领导关系好坏，十分重要，这是大多数人的想法。在职场中，有一句十分扎心的话：因为领导信任而做出成绩，而不是因为做出成绩才获得领导信任。

那是不是意味着与领导关系好，是一件十分重要的事情呢？如果你有这样的想法，那就大错特错了，因为还有一句话，更为扎心：你是领导的人，但领导不是你的人。

你以为和领导关系好，其实领导真不一定这样想，只是领导恰巧领导需要你的价值，无论是实际创造的价值，还是“情绪价值”都可能被领导需要。

如果搞不清楚领导的思维逻辑，那么注定在“度”上的把握，就容易出现意料之外的情况。

Answer 4

身在职场，与领导关系好坏，十分重要，这是大多数人的想法。
在职场中，有一句十分扎心的话：因为领导信任而做出成绩，而不是因为做出成绩才获得领导信任。

那是不是意味着与领导关系好，是一件十分重要的事情呢？

如果你有这样的想法，那就大错特错了，因为还有一句话，更为扎心：你是领导的人，但领导不是你的人。

你以为和领导关系好，其实领导真不一定这样想，只是领导恰巧领导需要你的价值，无论是实际创造的价值，还是“情绪价值”都可能被领导需要。
如果搞不清楚领导的思维逻辑，那么注定在“度”上的把握，就容易出现意料之外的情况。

利弊面前领导在权衡

几乎所有的职场人，都会理性地权衡利弊得失，当然领导也不例外。

Answer 5

身在职场，与领导关系好坏，十分重要，这是大多数人的想法。在职场中，有一句十分扎心的话：因为领导信任而做出成绩，而不是因为做出成绩才获得领导信任。

那是不是意味着与领导关系好，是一件十分重要的事情呢？如果你有这样的想法，那就大错特错了，因为还有一句话，更为扎心：你是领导的人，但领导不是你的人。

你以为和领导关系好，其实领导真不一定这样想，只是领导恰巧领导需要你的价值，无论是实际创造的价值，还是“情绪价值”都可能被领导需要。

如果搞不清楚领导的思维逻辑，那么注定在“度”上的把握，就容易出现意料之外的情况。