Question

工作中到底是实力重要还是人缘重要？

Answer 1

人际关系本来就是工作能力的一个维度。或许你现在处于比较低的职位，所以很多工作依靠一己之力就可以完成。

但等你职位稍微进阶一下就会发现，工作要靠团队的协作，部门的配合来共同完成，那么这个时候需要展示的，除了统筹安排事情本身之外，还有领导他人，沟通协调的能力，也就是所谓的人际关系，你得让别人愿意听你的安排，愿意服从你的指挥，对吧？

所以你看看职位高的人，他绝不是某个具体业务的多面手，但一定是为人处事的行家，懂得知人善用，懂得拉拢人心，懂得如何让别人死心塌地的追随自己。难道这些不是工作能力吗？

换个角度说，在一个企业中，除了销售等少数岗位有相对客观的指表，来衡量一个人的工作结果和工作能力；还有很多岗位，比如财务，人力，行政，后勤等等，业绩指标不那么客观，他们做的好与不好，靠的就是领导和同事的评价，那么人际关系不好，最后不就是吃力不讨好，徒劳无功吗？

所以如果一定要在工作能力和人际技能中，分个孰轻孰重，那么肯定是后者更重要一些。把事情做好，属于被人所用，处于职场食物链的低层；驾驭别人，让他人为自己所用，才是高级技能。

这里就涉及另外一个问题，就是树立并维护好你的职场人设，一个玲珑剔透，蕙质兰心的人设。切莫本色出演，随心所欲，那是笨人的做法。

能帮你达成结果和目标的，从来不是一腔赤诚，肝胆相照，而是合适的技巧，必要的手段，高明的套路，出色的表演
工作中实力固然重要！但是人缘也非常重要，处理不好人际关系！工作就不好开展！公司是一个整体

Answer 2

实力是基础，人缘的路。自己的实力是更重要的。扎实的基本功，才能让人信服。

Answer 3

实力和人缘都很重要，如果没有实力就不能胜任工作，如没有好人缘就不能得到更好的工作机会！

Answer 4

人缘重要 个人实力重要是在某个领域或是销售方面能够展现更多的实力 但随着工作的认真肯定 职位升高 个人能力突出不代表整个团队强 需要多部分的共同协调配合和实际关系 我认为后者后更重要一些！

Answer 5

工作了一段时间后，尤其是人到中年了，可能有些人凭实力已经是中高层管理人员，依然会出现前面所说困扰。其实到了一定级别，人个能力则显得并不是那么重要了，所谓“三个臭皮匠，抵一个诸葛亮”，再厉害的诸葛亮也会活活地把自己累死，而如何处理好各层之间的关系则显得更加突出了，这关系到你是否在团队合作中融洽相处，你所带领的团队是否最大地发挥效能等等。常常会碰到一些能力特别强，无论个人业务能力，还是专业能力特别突出的人，人身履历也是闪闪发光的人，但却往往在职场中并不能升职加薪、到达人生高峰，而最终沦为职场规则中的老黄牛，甚至是成日里唉声叹气的怨妇。产生这一现象却似乎怨不得他们，因为往往那些能力不怎么样，向上却是各种溜须拍马，阿依奉承之人，领导喜欢什么就做什么，同时但凡做了一丁点事情生怕领导不知道，在领导面前各种邀功，恰恰最后可以升迁的就是这能力弱暴了人。一切以领导的想法和利益为出发点，完全不顾下属死活，官味十足，稍有想法与能力之人则自然另栖别处。