Question

如何与领导保持恰当的距离？

Answer 1

距离产生美。这句话是放之四海而皆准的，在职场上同样适用。人们总是把知心朋友当成自己的精神寄托，但作为下属要切记：“领导并非知心朋友”。任何与领导成为知心朋友的希望都很容易破灭。你不但要和领导亲近，同时又要保持距离。亲近是为了方便工作与沟通，更多的是了解领导；保持距离是为了让你有一些神秘感，不能一眼让领导看透。这样领导才会对你感兴趣，能在你身上发现更多的潜质。
虽然说在公司里，领导和员工应该互相合作，共同推动公司的发展，实现双赢。但是，只要深入分析后就会发现，领导与员工之间的工作关系，本质上是对立的管理与被管理的关系；雇用与被雇用的关系。最根本的利益不同。很多人觉得和领导称兄道弟、无话不说，才能得到领导的信任。有人甚至觉得自己肯为领导两肋插刀，才会被领导重用。其实不然，有句俗话叫：在商言商。领导处在某个位置，首先会以工作为重，其次才是生活。显然，哥们儿义气不适合在职场中生存。

陈真是一家电脑公司的技术人员，跟领导相处得就像哥们儿。一天下午，陈真加班加得很晚，领导请他吃晚饭。几杯酒下肚，陈真头脑一热，说他也想开一家电脑公司。领导一愣，但很快恢复了表情，并鼓励说：“年轻人就应该有闯劲，我支持你。”陈真说：“我现在的技术还说得过去，但对销售还是一知半解。”领导说：“一边工作一边学习嘛。凭你的能力，再干上两年就能独当一面了。”

把握好与领导的距离，不要太远，也不要太近，这才是中庸之道。有的领导性格外向，而且平易近人，很容易吸引员工向他靠拢，甚至消除员工的戒备心理，把隐藏在内心深处的想法毫无保留地倾诉出来。但如果你跟领导交心，可以说是犯了职场中的大忌。一般来讲，隐藏在内心中的想法，都属于心中的秘密，是不适宜拿出来公开讲的。像上面例子中的陈真就犯了这样的错误。他把领导当作知心朋友，满腔热情地找领导倾诉，不知他想没想过领导的感受，领导是否也把他当作知心朋友了。
在现代企业里，领导和员工仅限于工作关系。领导给员工提供工作机会，员工给领导创造效益，就是这么简单。这与传统的企业有很大的不同。和领导是工作关系，虽然有些已经超越了简单的工作关系，但是仍要记住和领导在一起尽量谈工作的事情，或者其他无关的话题，尽量不要涉及双方的私人生活话题。然而，这个社会很多人往往把单位领导当作生活中的朋友，喜欢和他们谈心，交朋友，但是一旦工作没做好，领导大为光火，又骂又叫的时候，这些人就觉得受不了。平时那么聊得来、谈得拢的领导，怎么突然之间就像变了一个人呢了？其实领导没有做错什么，是我们自己没有想明白，因为在领导和员工之间还有一层最基本的工作关系，领导和被领导的关系，这是个不可改变的事实。

只有你靠得足够近，领导才能了解到你的才能。和领导套近乎的方式有很多种，比如送礼物、请客、帮忙。总之，为了一定的目的，你可以采用各种方式讨领导高兴，但是目的达到之后，就要适当保持距离，免得乐极生悲，好心办坏事。也许领导当初与你地位相同时，你们是知心朋友，如果领导念及旧情，还把你当作知心朋友看待，那你不妨跟他倾诉与工作无关的事情，并寻求领导的帮助。如果领导摆出一副高高在上的样子，显然是提醒你注意现在你们的身份已经有所不同了