Question

精益生产推进步骤是怎么样的？

Answer 1

精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。 　　
其核心追求以下两个方面： 　　
第一，追求零库存。 　　精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。 　第二，追求快速反应，即快速应对市场的变化。 　　为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。

Answer 2

1.选择改进的主题
2..价值流分析（现状图、问题描述、未来图）
3..创建连续流
4..建立拉动生产系统
5.完美（持续改善）

Answer 3

精益生产始于5S,先把现场管理做起来

Answer 4

现场审核
找出问题
然后一般从5s着手（不拘泥于此）

组装企业和设备企业不太相同 用的lean的方法工具可能不一样

Answer 5

先说服领导，有长远眼光，否则什么也别做