Question

主流的采购管理系统品牌有哪些?

Answer 1

企业采购系统有很多，佛山市优飞达软件服务有限公司是一个不错的选择。佛山市优飞达软件服务有限公司专业致力于ERP管理软件领域，团队成员在咨询、培训、实施、成功交付服务方面有着丰富的行业经验，秉承及时、专业、真诚的服务理念，专业助力于佛山企业的幸福成长。

Answer 2

主流的采购管理系统品牌有SAP、8Manage、用友等。8Manage SPM采购管理系统提供以下解决方案：
1、做好采购需求和计划管理
好的采购需求能够合理、客观反映采购目标的主要特征以及要求供应商响应的条件，要实施采购就必须弄清楚采购需求。 采购需求管理可帮助用户轻松地处理不同类型的采购需求。对于集中式（中央式）采购需求管理，通过8Manage PR，上一层级或者中央采购部门会汇总所有不同部门对同一物料的采购需求，层层汇总形成一个更大量的总采购需求，以此能获取更好的价格或节省成本。
企业也可以通过8Manage 的产品库功能分析产品的细分需求，通过BOM（物料清单）功能进一步分析具体的物料需求并生成详细的采购计划，同时系统支持把采购计划导出PDF报表以方便进行汇报或其它核对工作。
2、完善招标条件设置
对潜在供应商进行招投标操作的帮助指导，避免出现供应商无法操作，从而影响招投标的情况，并且在招标文件中约定资格时，适当提高资格标准，减轻“最低投标价法”存在的风险。电子招投标为企业的招投标提供最高效，最公平和最全面有力的监控。企业可按需预先设定招投标的规则，整个招投标过程系统都会严格遵循这些规则执行。
另外，提供有效的安全保障机制确保所有招投标过程及信息的安全，系统可通过安全代码，一次性密码，双向通信加密，基于角色的访问控制和审计跟踪等机制实现计算机和网络的安全。
3、加强对供应商的动态管理
在供应商供应过程中，实行供应商动态管理，实行业绩评价制度，定期对供应商进行考评，对优秀供应商在以后招标评分中加分；建立供应商黑名单，对业绩评价“不合格”、弄虚作假、失信违约或违法违纪等行为的供应商，一经发现立即列入黑名单。
支持管理供应商的资格审核与等级，用户可随时查看资格审批的审批规则和设置审批流程，供应商只有通过了资格审核才能成为合格的供应商。同时，8Manage SPM 提供黑名单管理功能，有权限的用户可以把不好的供应商列入黑名单。
4、注重过程考核，提升物资集中采购管控能力
严格按照企业工作标准，对物资的供应商选择、招投标采购、现场验收等各个环节实施全过程控制，并落实到人，杜绝未按规定程序进行采购。完善集中采购的监督与约束机制，结合物资采购情况，定期对计划、采购、合同、验收、库存等方面进行检查考核，规范集中采购业务操作。8Manage SPM能够实时追踪采购流程，让每一步采购都有据可依，最大限度地减少不合规的多采购或少采购的情况，从根本上减少人为干预而导致的不必要的损失。

Answer 3

主流的采购管理系统品牌有8Manage SPM采购管理系统，具体解决方案如下：
采购流程：一网打尽，井井有序
企业招标，供应商管理、产品质量监测、成本管理、风险预警……采购业务由许多互相关联的链条构成，将采购所涉及的流程一网打尽，多模块协同，协助企业实现及时成本预警以及成本制动。
采购供应：全面考核，透明管理
供应商管理模块，支持供应商细分，公开招募与资格预审，资质/等级与黑名单管理，供应商交付质量，以及绩效评估等工作，帮助企业实现供应商精细化管理，维护采购方以及供应商的良性合作关系。
采购模式：多样采购，严控成本
竞争性谈判、磋商、询比价、公开招标等多样化采购，以及特有的基准价设定，支持多样采购模式，助力企找寻成本的最优流动路线。
采购媒介：电子采购，实时掌控
8Manage SPM支持采购计划、物料计划及实时的电子采购、挑选-订货-货运流程、交付和退货管理，以及记录发票与付款等功能。企业可通过电子化采购流程，实时掌握采购情况，严格控制采购质量。

Answer 4

对于某个企业来说好的采购管理系统，用到其它企业中，就未必显得好。所以，要判断某个采购管理系统是否好，还是要根据企业的实际情况出发，适合的才是最好的，购买之前先免费试用一番，深入了解软件功能才知道是否适用。

当前主流的采购管理系统品牌，主要有Oracle、SAP、用友、金蝶、智邦国际。

Oracle、SAP产品适应性弱些，软件价格比较昂贵，后期实施、服务费用甚至比软件价格都要高，跨国公司用得比较多。

用友、金蝶是财务管理软件领域的专业厂商，软件功能围绕财务管理这一块，适用性差一些，设置比较麻烦。

智邦国际采购管理系统侧重采购和库存管理，专门为侧重采购和库存管理的企业量身定制，软件流程比较灵活。

Answer 5

推荐了解致远互联采购管理系统，打造全过程、自动化、一体化数字采购管理系统，助力组织打造高效、统一、互通的采购管理平台协同运营平台-免费体验
1.按照“公开、透明、科学”和“采购、执行、监管分立”的原则，依靠科学化、合理化的采购制度和监管制度，有效避免采购过程中的暗箱操作。
2.通过汇总各分公司分散采购需求，实现集中采购，提高议价优势，通过引入合适的供应商，合理的竞价议价谈判，有效降低采购成本。
3.通过信息化手段规范采购流程，完善合法、合规的招投标业务流程，加强审批流程控制和数据统计分析，强化对采购业务的管控与监督。
4.集团与供应商统一平台，统一授权，协作对接，可以使与供应商对接的业务更加规范，确保供应商质量，逐步提高供应商整体水平。
5.优化采购流程，实现采购部门与供应商在线协同，保证沟通的高效、准确减少事务性工作，减少人为差错，实现无纸化办公。
致远互联拥有一支技术精湛、经验丰富的团队。我们的员工具备领先的技术水平和专业知识，并且不断学习和更新技术。他们能够提供高质量的软件开发和定制化解决方案，满足客户的各种需求。
致远互联重视软件质量和安全性。采用严格的软件开发流程和规范，保证软件的质量和稳定性。在数据安全方面，积极应对各种潜在风险，采取多重保护措施，确保客户的数据得到有效的保护。
有需要可以关注下致远互联。致远互联开创了中国协同管理软件新赛道，成立21年来以使命、愿景为指引，把社会责任与可持续发展全面融入到公司的整体发展战略。是协同管理领域科创板第一股，致力于帮助每一个组织提升绩效，让数字化触手可及、落到实处，实现高质量发展。从产品型公司到平台型公司，再到生态型公司，21年变革升级的过程，是致远的商业价值与社会价值同步增长的过程。

Answer 6

怎么说呢，系统主要是适合才是最好的。如果非要说主流的话，那应该把范围缩小在一个行业或领域，比如政府部门、教育部门、民营企业等，因为同个行业，他们的需求或采购流程和内容比较相似，不然其实还是相差很远的。
采购管理系统在很大程度上确实帮了管理者很大的忙，特别是对资金和预算费用的掌握更加准确和清晰。当然了，在减少人工成本方面，系统也发挥了极大的作用。
广东广凌：项目及采购管理信息系统