如何调动员工的积极性?
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1)增加奖惩制度,有罚也有奖。
2)一线监督管理者(班组长)的管理方法如何?日常与员工的沟通交流如何?是否懂得人员的管理
3)日常需要组织些员工活动,增加员工文化生活且能增进相互及对公司的感情
4)增设员工意见箱,专人管理
5)近期推行一次不记名员工满意度问卷调查(只记部门,不记名字),看一下真正的问题在哪里!注意点:不能由班组长或部门领导实施(他们会干涉员工的真实想法),员工填好后可直接交到人事科,由人事科统一统计好后,再进行管理层探讨改善!
2)一线监督管理者(班组长)的管理方法如何?日常与员工的沟通交流如何?是否懂得人员的管理
3)日常需要组织些员工活动,增加员工文化生活且能增进相互及对公司的感情
4)增设员工意见箱,专人管理
5)近期推行一次不记名员工满意度问卷调查(只记部门,不记名字),看一下真正的问题在哪里!注意点:不能由班组长或部门领导实施(他们会干涉员工的真实想法),员工填好后可直接交到人事科,由人事科统一统计好后,再进行管理层探讨改善!
盖雅工场,全流程劳动力管理系统
2023-07-25 广告
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一、对有能力又肯卖力的加薪水 二、关心员工(比如记得员工生日) 三、经常培训,增强紧迫感 ,提高工作效率 四、每月按工作业绩来奖赏,提醒大家处在竞争力的环境 五、把每个员工的表现做个纪录,在年底的时候给于丰厚的奖励。。
盖雅工场(gaiaw...
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