Question

人力资源管理题，求解

1.计算题
某公司目前的员工总数是1000人。按照企业经营战略，
计划以年均15%的速度发展企业，由于技术发展和在企业
中的应用，以及员工素质的普遍提高，企业计划人力资源
的发展速度与企业发展速度可能相差10%，试问：
1.三年后该公司需要多少名员工?
2.如果按公司成本预算三年后职工队伍只能发展至1100
人，则其时公司员工供求状况如何?
3.针对以上情况，你认为有哪些对策可用来缓解用工矛
盾？(不少于3条)

Answer 1

1、人力资源发展速度比企业发展速度低10%，也即年增13.5%，由此可以计算出三年后需要约1462人
2、若三年后只能发展到1100人，则显然员工供给不能跟上需求
3、缓解用工矛盾的对策可以是：加大技术和设备方面的投入，包括数字化技术，减少对人员的需求；从引进、淘汰和培养三个方面入手，提高员工能力和人均产出水平；考虑将部分业务外包。

Answer 2

1、我的理解技术发展和员工素质提升使得用工需求降低，差额为10%，故人员增速为5%
1000*1.05*1.05*1.05约1158人。
2、三年后职工队伍只能1100，势必导致公司用工供给不足，但是缺口并不是非常明显。约5%
3、自由发挥题主要考验对企业出现人才供给不足情况下的处理能力
1）减少企业储备人才
2）增加灵活用工方案，适当延长部分岗位工作时长，并建立额外加班奖励机制
3）调研企业部门间工作量饱和情况，用工富裕部门建立临时借调机制，弥补缺口部门人员不足的问题
4）研究是否在某些岗位存在机械代人的可能
5）延长聘用部分退休人员
6）外包解决部分不影响企业生产的任务
其他还有很多供参考

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