Question

什么样的人不适合当领导？

Answer 1

一个人适不适合做领导，往往都是在做了一段时间的领导之后才能看得出来和感觉到的，而在还没走上领导岗位之前，大多数人往往对自己的职业特质、价值取向和底层性格缺乏深入的认知。所以，优秀的领导者和管理者，既有天生的优势，更是通过后天的摔打和磨练培养出来的。职业要一步步地往上走，可不是位置越高、走得越快就越理想的，更不是所有的好处你都承受得住的。不管在职场上靠什么安身立命，总有一些乐得清闲无欲无求的人。他们也许家境优渥衣食无忧，没什么生活的紧迫感，也许他们有着个人独特的兴趣爱好，精力和重心不完全放在工作事业上。这些人本身就没指望靠一份工作功成名就，他们看重的是如何按照自己喜欢的方式去生活，这种人通常都不会主动争取升职晋级，甚至就连领导主动提拔自己都没什么太大兴趣。这种人，如果被安排到了领导岗位，往往要被动地改变自己的思维方式、生活工作习惯和为人处事的方法，他们心里不见得那么舒服。

Answer 2

没有全局观念的人不能当领导。对本领导辖下的业务或工作不了解们人不宜当领导
1、把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，会制造团队矛盾，不适合做管理者。2、心胸狭窄之人。下属不经意得罪他，他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。3、喜欢在企业内部拉帮结派之人。喜欢搞自己的小团队，这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐，不适合做管理者。4、喜欢欺上瞒下之人。自己管理上犯错误不及时改正，而是想方设法隐瞒事实的真相，甚至要下属与自己同流合污或者想方设法不让上司、下属知道自己犯的错误，有的甚至要下属帮自己承担责任。5、表里不一的人。从表面看是好人，素质很高，尤其是在上级的眼里，非常会装，其他部门的人与他接触少，也是一味的装，但是在小团队中他的下属敢怒而不敢言，只要把事件说到老板那儿，凭着老板对他的信任，到最后千错万错，都是别人的错。6、做事没计划的人。想到哪做到哪，做任何事情都比别人慢半拍，严重影响企业的效益。7、做事不讲原则，随意性很强的人。今天让下属们这样做，明天让下属们那样做，做错事都是下属们的责任。8、喜欢揽权，又不落实工作，不解决问题的人。有些企业的所谓功臣，平时不上进，不学习，权力一大堆，但不拿来开展工作，而是拿来显威望，严重阻碍企业的发展。9、做事喜欢情绪化之人。心情好时做事做得非常好，心情不好时什么事都不做，只知道向下属发脾气。10、不尊重科学、不爱学习、不喜欢接受新的事物，因为自己的愚昧，而影响工作的人。

Answer 3

把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台，会制造团队矛盾，不适合做管理者。2、心胸狭窄之人。下属不经意得罪他，他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。3、喜欢在企业内部拉帮结派之人。喜欢搞自己的小团队，这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐，不适合做管理者。

Answer 4

适合当领导的人都是一些为人处事处理人际关系非常擅长的人，他们不需要有什么样的技术，但是他们应该会为人处事处理好人际关系，所以不适合当领导的人，就是那些耿直的人，说话直来直去，不委婉的人

Answer 5

第一性格急躁粗心，马虎大意的人是不能做领导的。第二，胆小怕事，没有自己主见的人也是不能做领导的。第三，性格单纯，没有城府的人也是不能做领导的。