如何和领导处好关系?
曾经有机构对500名即将步入职场的人进行了调查,问他们最担心在工作中遇到什么问题,有三分之二的人的答案是担心遇到一个与自己合不来的领导。职场如江湖,想要在职场混的如鱼得水、风生水起,首要问题就是如何与领导搞好关系。如果一开始就不能和领导关系融洽,那么在今后的工作中会困难重重,甚至影响你的大好前程。不过不用太担心,下面三个锦囊让你顺利成为领导的红人
1. 勤沟通和领导建立良好的关系,从沟通开始。
想让领导在有加薪升职机会时第一时间想起自己?想让自己的辛勤工作被领导看见?想让自己苦苦思索几天得出的策划案得到领导理解?想与领导在工作外有更亲密的关系?必须多和领导沟通!
我自己以前就是不太会跟领导沟通的人,做项目经理时,带领一个团队去做一个周期很长的项目,自认工作能力比较强,无论是团队管理、任务调度、进展把控,还是与客户的关系维护,帮客户解决问题的有效度,都非常好,也得到了客户的极大认可和称赞。但是我年终考核却得到了领导的很一般的评价。心里很不服气,觉得自己做了这么多为什么不被认可?
后来有前辈跟我说,是你跟领导沟通不到位啊!下属的责任之一是让领导知道自己在做什么,不能由于你觉得自己能力强能hold住所有工作而不去和领导沟通,以为领导一定会从客户那里听到对你的肯定。
我恍然大悟,后来做工作每周至少两周都跟领导去汇报沟通,果然领导很满意,考核很优秀。
所以每个下属应该至少每周跟老板汇报一次,面对面口头上最好;如果因为出差不能面对面,那也要电话或者邮件汇报,这样领导感觉被尊重、有参与感,对你的工作也会更关注,为你提供更多助力。
2.有想法
有自己的想法,敢于发表自己的意见。
大多数都喜欢爱动脑筋的下属,帮自己出谋划策,或者搜集资料、拉拢资源,而不是只是一个简单的执行机器。
平时多动脑,勤思考,比如同样一个任务,怎样才能更巧妙地执行?有了好的想法要和老板沟通,取得共识。
小宁初入职场时,经常领导带着一起与客户开会。如果是别人,可能只是带着耳朵听一听,想着和自己关系不大,反正有领导在呢。小宁不是,他认真的听,思考如何归纳处理这些信息,并认真观察客户的表现从而了解客户需求。有一次领导问起大家的想法,小宁就一二三四把自己的意见和建议说了出来。一下就得到了老板的重视。
3.有担当做有担当,令人信赖可以依靠的下属。
人无完人,任何人都会犯错误,有可能是无心之过,有可能是能力不太够。所以别为自己找借口,别把责任推卸给他人,做一个有担当的下属。同时积极去寻找防范措施和补救措施,力图把损失降到最小。如果你能做到这一点,领导不仅不会责怪你,反而会觉得你是可以信赖和依靠的,会将更多的机会给你。
小宽有一次把发给客户的货物数量弄错了,遭到了客户的投诉,小宽又急又怕,慌乱之下跟领导解释说,这是因为其他同事给自己名单的时候就错了,自己才少发货的。后来领导一查,其他同事发的名单没有任何错误。领导大怒,一气之下把小宽开了。
其实小宽当时勇敢的承认错误,而不是推卸责任,同时积极跟客户解释道歉并补发货物,安抚客户的情绪,挽救失误的话,领导不仅不会开掉他,反而觉得他有担当、聪明灵活、反应快。从此招为自己的左臂右膀也是很有可能的。
综上,和领导搞好关系没那么难,只要你做到了以上三点:勤沟通、有想法、有担当,很快就脱颖而出,成为领导的红人。
据说关注我的人,最后都活出了想要的人生。 微信公众号【媛来思语】ID: hengheng_doudou
其次:领导安排的事情在规定的时间得完成,即使没有按期完成,也不要紧,但是必须及时汇(回)报,说明没有完成的原因,不能等到领导问的时候再说!这样做的好处是,假如自己推不动的事情,可以得到领导的支持,有他出面会好办的多!
第三:守住自己的本分,自己不能做主的事情,千万不能做主,一定得先请示领导才行!但是之前自己得有想法,领导不问不说,问的时候再说,哈哈,因为领导总要显示他比我们聪明啊!
第四:千万不要给领导出主意,也就是比领导显得办法多,这样的下属肯定领导不喜欢!
第五:千万不要在同事面前说领导的坏话,你怎么知道他不会为了自己的利益出卖你?
第六:即使对领导有意见,也不能当面和他顶撞,最多闭嘴不说话,或者少和领导碰面!
第七:服从领导分配,听从领导指挥,一定要和领导步调一致,不能他指东,你打西!
第八:虚心接受领导批评,作为领导,不批评下属是不可能的,面对领导的批评,千万不能解释更不能辩解,否则只会让领导气上加气,本来不大的事情会闹得更大!
第九:切忌越级汇报,得搞清楚自己的直接上司是谁,什么问题该向谁汇报就向谁汇报,越级汇报难免招致领导嫉恨,小鞋给你穿那是便宜你了!
第十:不和领导抢功,遇到明智的领导会功过分明的可是现实中大多的领导只会和我们抢功,至于过失吗,永远是我们的!所以我们就不要为这个和他计较啦,因为计较是没有用的!
不畏惧权利才能让领导清楚你和他是平等的,不能总是畏惧,你一个劲往后退,他肯定往前进,其次还要和领导互补,他做不了的你能做,解决领导的痛点,这就让领导觉得你特别有价值,并尊重你,把你当回事。