想当一个酒店经理应该怎么做 20

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2012-03-22 · TA获得超过4799个赞
知道大有可为答主
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想当一个酒店经理应该具备基本的相关知识与丰富的工作经验,同时,关注以下因素:
1. 时间:要有耐心、毅力,经得起长时间的、曲折的磨练;
2. 机遇:有的人工作了几年没有升职的机会,而有的人才工作了两个月就提升了,
因没有“老人”可选,只有在新人中挑选;或者,你将百年不遇的重大任务完
成了很出色等,让人刮目相看;
3. 伯乐:要有贵人相助,不是自己认为我够格了就应升职了,要有人看中你、聘用你;
4. 内行:有条件的话,最好在较多岗位都工作一段时间(不是形式,而是要用心用脑),
了解各岗位与部门的运行规律与关键,有这样的基础,如将来升职到较高层管
理时能得心应手,至少不会被下属蒙,但这不是必经之路,我有多位朋友是从
一个部门的基础岗位(有前厅、客房、厨师、.....)做起直至总经理,关键是悟
性与积累;
5. 素质:要有优秀的综合素质,专业学历、外语等,智商高,情商更高,善于与人交往。
你有目标,就要努力。祝你成功。
【纷享销客】—连接型CRM
2021-12-31 广告
铺床的 端茶倒水的 说实话,做到酒店大堂经理,很难。你在24岁左右没做到部门经理或者主管之类的,基本就可以考虑该行了。 如果你是女孩子,建议你还是不要做酒店这行。物质诱惑太大,不容易把握住自己。还有就是,这个行业确实不怎么…。 好用的客户关... 点击进入详情页
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HIHIi88
推荐于2017-10-07 · TA获得超过5195个赞
知道大有可为答主
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  制定酒店业务规划、经营方针,经集团公司或董事会确定后组织实施;
  制订并组织落实市场开拓计划,定期分析经营管理状况和市场发展形势,深入研究竞争对手不断改变竞争策略,准确把握市场动态;
  定期分析财务状况,控制各类费用指标和生产服务成本;
  审核签发以酒店名义发出的文件;
  处理酒店重大突发事件;
  主持酒店的基本团队建设、规范内部管理,拟订酒店内部管理机构设置方案和基本管理制度;
  决定中高管理层岗位的人事调动,对中高管理职位者的工作进行监督、指导、奖惩。
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三省文学
2012-03-19 · 贡献了超过105个回答
知道答主
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建议多多看看酒店管理类的书籍的,网上蛮多,自己搜吧
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