中层管理者如何管理上级与下级?
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中层管理者如何管理上级与下级?
中层管理者最重要的是管理能力,管理能力体现在方方面面,不只是上级下达命令,下级执行。还包括管理上级和下级。
先说管理下级,就是要了解到每个下级的心理状态和工作状态,知道他们所思所想,做好下级的思想工作。
做好下级的工作考核,对于工作进行评估和考核,根据考核结果做好绩效评估,对于优秀员工给予奖励,对于落后员工给予思想教育。
做好上级的管理工作。
为什么要做好上级的管理工作,因为上级有时候对下级的工作不是太了解,他只负责下达命令,如何执行,可能不是很清楚。
所以,针对上级给予的任务要求,要给予反馈,重点是什么,如何实施,实施过程中存在什么问题,如何解决,需要上级给予什么支持,这些都需要给上级一个积极的反馈,上级会对管理者有一个比较深刻的理解和认可。
管理能力还体现在生活中的方方面面。
比如:对孩子的管理,对家庭生活的管理,对自己工作的管理,对人际关系的管理等等。
中层管理者最重要的是管理能力,管理能力体现在方方面面,不只是上级下达命令,下级执行。还包括管理上级和下级。
先说管理下级,就是要了解到每个下级的心理状态和工作状态,知道他们所思所想,做好下级的思想工作。
做好下级的工作考核,对于工作进行评估和考核,根据考核结果做好绩效评估,对于优秀员工给予奖励,对于落后员工给予思想教育。
做好上级的管理工作。
为什么要做好上级的管理工作,因为上级有时候对下级的工作不是太了解,他只负责下达命令,如何执行,可能不是很清楚。
所以,针对上级给予的任务要求,要给予反馈,重点是什么,如何实施,实施过程中存在什么问题,如何解决,需要上级给予什么支持,这些都需要给上级一个积极的反馈,上级会对管理者有一个比较深刻的理解和认可。
管理能力还体现在生活中的方方面面。
比如:对孩子的管理,对家庭生活的管理,对自己工作的管理,对人际关系的管理等等。
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