Question

如何管理好下属，不让他们对工作有情绪。

Answer 1

以身作则！自己要先不情绪化，把情绪带到工作中。常以微笑面对同事，不自命清高，或觉得：“我是上司，叫我主动对他们笑！可笑……”之类的话或心态……若想别人服你，自己首先要学会去服权，去服别人。。。还有就是，适当的给员工安排聚会，这个聚会可以不是酒吧，一起谈心、分享……多聚餐……适当的出去集体旅游，适当时间安排一些讲座让他们去听，充实自己，学习敬业、爱人、爱家人……一般员工对工作会有情绪，可能是家庭问题，还有自己并不喜欢这工作……在家不如意就找出气筒……早晨在家和老婆或老公吵两句，到公司了，全公司上下都知道了！！因为都写在脸上了，所以，家庭是很重要的！！！和员工成为朋友、成为家人……建立关系……理解他们！！

Answer 2

分析下属对工作产生情绪的原因：
1 工作时间是否长？工作强度是否累？薪资是否满意？岗位责任制是否清晰？企业氛围是否积极向上？管理层的管理水平是否有影响？
找到情绪的原因对症下药！
如何当好官:下级有成绩，嘉奖立即到。
团队有作为功劳是大家的
少出头，少露面，多担当
该别人出风头的时候，要适当的推人一把
官最好的作用就是危难时站出来
绝不与下属赌气
不谈私事

Answer 3

不要觉得自己是上司就怎么样，对下属平等点，让他们觉得你和他们是朋友，他们才能认真的完成你交给他们的任务。但是要知道，工作上是上下级，生活中是朋友，不要把生活带到工作中就行了。

Answer 4

不要把下属当下属 把他们当成朋友 也不要总端着自己是管理者的架子