Question

公司中员工的工作任务及目标如何确定？

Answer 1

确定员工的工作任务和目标是企业人力资源管理的重要环节，以下是一些常见的方法：
1.由直属领导或上级主管指定。这是最常见的一种方法，主管会根据员工的职位和业务需求，分配相应的工作任务和目标。
2.参照职责描述书。职责描述书通常包含职位的名称、主要职责和预期结果等信息，通过参照职责描述书，可以明确员工的工作任务和目标。
3.与员工沟通。利用正式或非正式的交流机会，与员工沟通，了解他们的兴趣、能力和优势，制定相应的工作任务和目标，以更好地发挥他们的潜力和贡献。
4.根据绩效考核体系设定目标。企业可以根据绩效考核体系，针对不同的职位和角色设定相应的工作任务和目标，以评估员工的工作表现和成果。
5.以团队为单位设定目标。在某些情况下，公司会以团队为单位来设定目标，各个成员负责完成其所需的工作任务，所有成员共同协作达到团队目标。
无论使用哪种方法，确定员工的工作任务和目标都应该考虑到其职位、能力和业务需求等因素，以确保工作任务的合理性和实现员工的潜力。