Question

如何激发员工的动力

Answer 1

合易认为：1、在精神层面，加强企业文化建设，加强公司氛围的营造，让员工觉得从事的是一份伟大而有前途、有未来的工作；
2、在薪酬激励方面，采取领先的工资水平和“以业绩为导向的考核体系”，多干多拿、少干少拿、不干不拿；
3、将业绩与员工的晋升挂钩；
4、在公司内部，给予业绩好的员工“尊严、尊重、荣誉和地位感”；
5、在公司树立标杆，业绩好的员工享受更多的“机会”。

Answer 2

Answer 3

这个可以给员工提供个好的环境，让员工快乐在快乐的氛围内工作比如上班前一起做做操开个小会，在可以用一些奖励，激励员工金钱的非金钱的，因人而异像公司提供旅游了，放假了。

Answer 4

2样
一个是工作成就感，给他们提升的空间，广阔的前景
二个是高薪好福利，让他们有稳定的工作情绪

Answer 5

抓住员工的心理，在保证工厂（当是工厂或者公司吧）的成本利润前提下，给员工以丰富的福利。
其他，都扯淡了