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结合自身工作和生活实际,谈谈管理的重要性。
一个企业,说白了,拼的是管理,管理上不去,企业发展就困难,浪费满天飞,外国一位资深管理家说过,一个好的企业,失去了管理,终将走向破产。
管理,首先,管理人员必须有责任心,大到董事长,小到车间小组长,没有责任心,肯定胜任不了自己的工作,也必将成为一个企业的臭肉。所以,我们在工作中,不要抱怨,先问问自己是不是把工作干好了,不能自律,肯定是干不好。
作为管理者也好,教育者也罢,不光提升自己的知识面,更要专研人性,惰性就是其中一个很难抗拒的人性,而能够对抗惰性的唯有自信心和欲望。
研究每个人的特点的同时,与之多交流多沟通来确认对方内心真实想法。如此,就能更好的发挥所长,还能提高彼此的自信心,这就是良性发展。道理谁都懂,悟道才能得道。
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注意事项
层级管理是具有清晰的逻辑性和条理性,有明确的职责分工和责任追究,是资源的科学配置,是一种程序化、流水线式的工作机制;作为中间层级的管理者,你只需完成你特定的工作任务;
一旦你进入他人的工作环节,势必造成整个工作机制的紊乱,所有的程序就会混乱不堪,不仅你本身的工作任务不能得到按时有效完成,还可能会造成别人无法按时有效地完成相应的工作任务,你起到一种帮倒忙的作用。
一个优秀的管理者,她(她)的作用不逊于一个精通具体业务的专业人才。在管理岗位上,如果你不愿意履责做一个优秀的管理者,而是想要从事具体的业务工作,其实你还有其它的选择,这个选择就是成为一名精通业务的专业人才。