Question

管理学组织设计包括哪些

Answer 1

组织设计：
1、研调组织内部情况，收集情报。
2、行业情况组织情况
3、组织的远景和使命是什么
4、组织的职能
5、部门职责
6、岗位设计
7、工作标准、管理标准和薪酬设计体系
8、宣传和调整
9、其他事项

Answer 2

组织设计按照时间顺序包括：
1、确立组织目标
2、划分业务工作
3、提出组织结构的基本框架
4、确定职责和权限
5、设计组织的运作方式
6、决定人员配备
7、形成组织结构
8、调整组织结构

追问

恩恩谢谢哦，那管控主要是针对哪些的啊！

追答

常见的管控模式有：
（1）财务管控型
（2）战略管控型
（3）操作管控型

Answer 3

在组织设计中，需要考虑很多复杂因素和变量，但关键的决策是劳动分工、部门化、控制跨度、授权等。无论决策的过程如何，决策的内容都涉及这四个方面：(1)管理者决定如何将一项任务分解成工作单元。管理者将整项任务的活动分成很多相关的小单元活动。决策的结果就是定义工作的具体活动和责任。(2)管理者决定如何将个体工作以小组形式进行组织。此决策如同任何一种分类决策一样，它能够造成相对一致的工作或不同工作的群体的形成。(3)管理者决定每一名监管者负责的群体的规模，即控制跨度的大小。(4)管理者决定在工作中的权力分配。权力是指在所授权范围内能够独立地做出决策而不需要更高层管理者批准，以及要求范围内其他人的服从。所有工作都包括某种程度的在允许范围内的决策权力。但不是所有的工作都包含要求他人服从的权力。权力的后一个方面将管理工作与非管理工作区分开。管理者能够要求服从，而非管理者则不能。因此，组织结构的变化取决于管理者做出的决策。实际上，四个决策中的每一个都是一个连续的谱系，并且每个决策类型都是组织结构的一个维度。

Answer 4

组织结构\职权职责体系\制度体系\流程体系等,管理学上的组织设计内容比较少,只涉及到组织结构