Question

如何能充分安排职员的工作呢？

最近接手了一家店（做类似于店长之类的职位），店里的员工都是老板招来的，工作能力并不是说会有多突出，但工作经验的确很丰富，反观我对店里情况却不是那么了解。因为这样，他们对我的工作安排有意无意的唱反调，我甚至不能有太明显的指责，否则他们会不做了，这对我来说是很不利的情况。一边是想在老板面前做出成绩的心情一边是对不服从安排职员的暗暗心焦。我开始了反省自己，是否是自己的安排不合理呢，目前我还在熟悉工作，对于大部分的事情我已经可以独自做好，而在人员安排方面我还是有些疑问，怎样能给业务员指定一份稳妥又有效的执行方针呢诸如此类的问题还是层出不穷，我到底应该怎样去做呢，请大家给我一份参考，谢谢

Answer 1

1、你首先要取得老板的信任和授权。要有经老板认可的管理制度。制度面前人人平等。
2、自己年轻，工作经验不足，你得虚心向老员工学习，工作中以身作则，作出表率，以理服人，以情感人。
3、培养团队精神，有事大家议，分头干，充分发扬民主集中制，调动大家的能主观能动性。

Answer 2

一步一步来吧，万事开头难，别给自己太大压力，一切顺其自然