领导能不能看清下属能力
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领导能够看清下属的能力。领导在评价下属的能力时,通常会考虑以下几个方面:
1. 工作效率:领导会观察下属在工作中表现出的效率和速度,以及他们在完成任务时所采取的方法和行动。
2. 工作质量:领导会观察下属所完成的工作任务的质量,是否达到预期的标准,是否能够为公司创造价值。
3. 人际关系:领导会观察下属是否能够与同事和客户建立良好的关系,是否能够协调和解决问题。
4. 领导能力:领导会观察下属是否能够领导和管理团队,以及是否能够在公司中发挥领导作用。
5. 学习能力:领导会观察下属是否能够快速学习新知识和技能,以及是否能够适应变化的环境。
通过观察下属在这些方面的表现,领导可以对下属的能力有一个大致的了解,并为他们的晋升和职业发展提供相应的支持和建议。
1. 工作效率:领导会观察下属在工作中表现出的效率和速度,以及他们在完成任务时所采取的方法和行动。
2. 工作质量:领导会观察下属所完成的工作任务的质量,是否达到预期的标准,是否能够为公司创造价值。
3. 人际关系:领导会观察下属是否能够与同事和客户建立良好的关系,是否能够协调和解决问题。
4. 领导能力:领导会观察下属是否能够领导和管理团队,以及是否能够在公司中发挥领导作用。
5. 学习能力:领导会观察下属是否能够快速学习新知识和技能,以及是否能够适应变化的环境。
通过观察下属在这些方面的表现,领导可以对下属的能力有一个大致的了解,并为他们的晋升和职业发展提供相应的支持和建议。
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领导能看清楚下属的能力。领导的眼光是亮的。不能不但能看清楚下属的工作能力,而且还能看清楚下属的人品。有没有工作能力,别说领导了,就是一般人都能看出来。
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能看清下属能力,但是在需要你提出加薪的时候,就会装聋作哑装作看不见。
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领导自然能看清楚下属的能力了,每个人的能力不同,他之所以能当上领导,他有一定的工作能力,他也能看清楚属下的工作能力
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领导能不能看清下属的能力为什么叫领导,他坐在这个位置上就属于是高瞻远瞩,他看得清清楚楚每一个人的工作能力,他都看得眼里。
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