Question

如何做好一个SMT主管

需要做什么 要怎么做 要怎么做好

Answer 1

SMT哪方面的主管，有生产制造主管、工程主管、设备主管、SMT资财主管、SMT品保主管，SMT维修主管，不同的主管职责或执掌不同。
如果是生产制造主管，就要对生产进度有概念，了解线体结构，及最大生产能力，安排优化产力，完成生产任务、出货达成，组建好SMT各功能块的小Leader，即组长、班长，指定目标，确保产品的最终达成，日常事项，如生产日报、及相关动作记录（即流水账），有些公司导入了ERP、SFCS系统来完成，将各环节Link起来，确保产品的可追踪性。
每天形成早晚会制度，汇报、检讨两班次达成状况，并激励员工工作斗志~

追问

我们是小公司 下面就管着3个人 1个操作工兼印锡 一个炉前检查 一个炉后检查 所有的问题都要处理

追答

那你就排生产计划、物料、设备、生产、出货达成、品质、工艺流程、全包圆了，自己要将此计划类事务全做了，下面的3个人就按照你的规划执行就可以了~你可以找个有些经验的助理，或有一定掌控力的工程师，来协助你处理或执行、达成目标~

Answer 2

首先要看你了不了解SMT ,SMT对于一个EMS 行业是非常重要的部门或者岗位，

Answer 3

这个真的不是这里能说清楚的。。。。靠你自己了