领导说“不想干可以就说”，作为员工应该怎么办？
领导干部讲他们的情况，一般 是领导干部分配的工作中，精英团队有实行不及时状况，或虽已表层上进行，但结果却不比较满意。领导干部讲他们的目地是提示大伙儿，在职位上就需要勇于担当，安稳干好的工作并出考试成绩；如果不尽职，敷衍塞责，大伙儿和平分手，互相耽搁。
做为职工而言，听见那样的“逆耳”良语，应当怎么办呢？
用心剖析自身的工作中全过程和销售业绩数据信息，融合精英团队的现况，确立自身的挑选。
1.假如自身的工作中很承担，销售业绩也比较好，那最先要坚信领导干部他们并不是对于你的。但精英团队中毫无疑问有出工不出力或敷衍塞责状况，这时，关键考虑到的阶段是此类状况是否有危害到精英团队的总体销售业绩，从而危害到自身的工作进展和销售业绩指标值？假如存有，那么你得感谢领导！
2.假如自身的身上就存有敷衍塞责的状况，那最少表明自身工作中不尽职，或有意那样等公司辞退自身，以得到有关赔偿。那领导干部他们便是对于你这类人的。这时，或许精英团队别人很奋发向上，或许全部精英团队是人浮于事。
3.不管归属于哪一种情况，做为职工都应当有确立的挑选，就是再次干下来，或是离职离开？由于不管哪里工作中，优秀的发展战略、优良的团队凝聚力和自身的勤奋学习，才算是职工和企业所乐观的。
必须与领导干部做一次深层沟通交流，具体如下。
1.如果是自身的确存在的问题，与领导干部沟通交流时最先要向领导干部深表歉意，由于自身的不尽职拖累了大伙儿；与此同时，向领导干部说明再为自己一个月的时间，假如工作业绩和销售业绩，还不可以令精英团队令人满意，那自身离职离开。
依据我的工作经验，领导干部或是较为喜爱那样的职工的，由于你那样做，说明你可以了解到自身的不正确，并志向纠正错误，那么你便是在持续发展。对那样的职工，领导干部或是较为有希望的。
2.假如你的工作业绩和销售业绩都很好，与领导干部沟通交流时，就立即表明精英团队的难题到底在什么阶段？是职工工作能力难题，或是观念心态难题？或是是找好另一家等公司辞退想赔偿…
从而能够表明，请领导干部依据难题，立即采取一定的有效措施，清除精英团队内的负面信息要素，维护保养工作认真安稳职工的权益。
依据我的工作经验，领导干部对这类坦诚相见的沟通交流，是十分高兴的，终究提高精英团队高效率和销售业绩，维护保养职工的合法权利，是领导干部的重要职责。
