一些领导总是喜欢批评那些真正做事情的人,原因是什么呢?
这是一个很正常的,却又有些让人沮丧的现象。大多数时候,领导的批评都是对事不对人的,是对做事的错误目标、错误方法、错误过程和造成的错误结果的批评。领导总是喜欢批评那些真正做事情的人,而这也是领导管理的方式之一了。
第一、有一种批评是做给人看的。领导为了更好的驾驭职场,需要在单位立威,如果错选了不明事理甚至脾气有点倔强还认死理的人,一旦不服批评,闹将起来,不光扫了领导颜面,还会带来不良影响。所以领导选择的立威对象,必然是能干且信得过的人。
第二、任何一项工作都有差错率,真正做事的人干的活越多,出错或不和领导心意的结果就越多,领导会经常给予批评和纠正,其他人看到难免鸣不平。
第三、领导对特别喜欢的部下,也会经常给予工作上的指导,如果口气把握不好,就会被其他人误认为又挨了批评。
第四、对拟培养对象进行考验。领导提拔员工,最不能忽略的是员工性格,能够虚心接受领导批评,无条件服从领导安排的人员,才是领导用人的首选。我们职场经常说的人的“棱角”,领导需要磨平了才用,谁也不喜欢驯不服的烈马。
第五、领导者自身能力欠缺,格局不够,没有识人眼光,不会识别优秀的人,还有就是怕做事情的人超越自己!为了让做事情的人更优秀,做出的一种反向激励,不断挤压,让他不断提升!为了他的职位,掌控全局,需要平衡艺术,不能造成无法驾驭的局面,地位不保!
如果你成为干活又多,又经常被批评的人,也别沾沾自喜,或许你属于“大马虎”,能干事也能惹事的那种人呢。真正领导重视的人,领导一定会私底下有交流或暗示,你若聪明完全能够从领导非常艺术的“恩威”中感受得到。