Question

工作中遇到没怎责任心的同事，不配合工作应该怎么办？

工作中遇到没怎责任心的同事，不配合工作应该怎么办？我的工作需要对接所有部门，就像一个磨芯一样，每天需要收集各部门的数据进行分析汇总，然而销售部的前台统计员，因为不擅长计算机表格处理，所以对工作总是敷衍了事，每天都不做表，只是口头随口说一个数字。我对工作是有要求的人，明知道她报的是错的，忍不住提醒她，让她重新统计。当然她心存不满，恶语伤人。还说销售部业务员不配合她工作，她为什么还要配合我工作，让我很无奈，领导不管事，只看结果不看过程，数据错误只会找到直接责任人，那就是我。该怎么办...

Answer 1

我个人觉得，这个工作和这个个别同事其实都是要进行深层挖掘的，而且你要是想省事，那么就要及时上交，及时反馈，和领导、和员工沟通，而不是束手无策，还有就是每个员工都是懒惰的，也都是可塑的，前提都要进行工作安排的合理化沟通，不然，执行者就处于被动。掌握主动的第一要务，要从这个执行命令的合理性、可操作性、可持续

Answer 2

销售部的前台不擅长表格处理，你如果擅长的话可以教教她，业务员没报的你帮忙问问，都是为了工作，教会了她以后你不就有准确的数据了，到时候你的工作也会轻松多了。你是最后出结果的，前面数据不准确，又怎么有对的结果呢？

Answer 3

问题……例如你可以在汇报工作时对领导说但是你认为上报的数据和实际有出入，领导一般都会问你原因，你可以说在与其他部门工作对接的时候，因为销售部的同事可能由于...原因，对业务不是太熟等等，所以可能……怎么怎么样(一定要说可能这样的词，不要一口肯定有问题，那样明显在告状，对谁都不好)，表面上看你是在汇报工作，实际也是向领导变向反映问题，还要具体说出负责对接同事是谁，但是一定要委婉，让领导知道是哪个部门做什么的就可以了。你们领导不是喜欢直接找负责人麽？出了问题领导找负责人，最后那个部门负责人再去找员工~(这是一种办法但也并不是最合理的，最好能有一个和你一唱一和的同事，把问题引到部门负责人身上，由部门经理来矫枉过正，这样问题处理了，你还不会得罪

Answer 4

看你自己怎么做了，讲道理或者请他吃个饭聊一聊具体的情况原因，如果实在受不了又解决不了，那就请老板解决吧，别怕得罪人，不然受伤的只有自己！

Answer 5

你好，很高兴回答你的回答你的问题，我和你一样，我也遇到这样的同事，我干好我的就行，他干不干是他的事情，领导到时候批评他不批评你，机会往往是给准备的人，干多了也不是坏事，用一个平常心积极面对工作吧，希望我的回答能对你有所帮助，谢谢。